Программа итогового государственного экзамена

УТВЕРЖДЕНО

научно-методологическим

советом института

Протокол №__2____________

от «_11_»_сентября_2007_г.

программа

итогового государственного

экзамена

Институт

Менеджмента

Специальности

«Менеджмент организации»

Направление

«Менеджмент»

Директор Института менеджмента ___________________ /Л.А. Данченок/

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Введение.

Итоговый государственный экзамен является частью процедуры итоговой государственной аттестации.

В соответствии с законом Российской Федерации «Об образовании» итоговая государственная аттестация студентов, обучающихся по программе высшего профессионального образования, является обязательной.

Итоговая государственная аттестация менеджера по специальности «Менеджмент организации» включает защиту выпускной квалификационной работы и государственный экзамен, позволяющие произвести комплексную оценку полученных за период обучения знаний, умений и навыков в области экономики, права, финансов и менеджмента.

Итоговая государственная аттестация осуществляется государственными аттестационными комиссиями отдельно по каждой специальности, которые организуются в соответствии с Положением МЭСИ «О мероприятиях государственной итоговой аттестации».

Итоговый государственный аттестационный экзамен по специальности «Менеджмент организации» проводится в устной или письменной форме в виде итогового междисциплинарного экзамена по специальности с учетом общих требований к выпускнику, предусмотренных Государственным образовательным стандартом.

Государственный аттестационный экзамен проводится по билетам, утвержденным проректором по организации и управлению учебным процессом. Экзаменационные билеты разрабатываются на основании настоящей программы итогового государственного экзамена по специальности «Менеджмент организации» в полном соответствии с реализуемыми учебными программами изучаемых дисциплин (учебных курсов). Каждый экзаменационный билет содержит три вопроса из разных разделов программы.

Результаты государственного аттестационного экзамена определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно» или «неудовлетворительно». Студент, получивший оценку «неудовлетворительно», считается не сдавшим государственный аттестационный экзамен и не допускается к защите выпускной квалификационной работы.

2. Дисциплины, вынесенные на итоговый государственный экзамен по специальности «Менеджмент организации».

2.1. Основы менеджмента

(кафедра «Общего и стратегического менеджмента»).

2.1.1. Перечень тем дисциплин рабочего учебного плана специальности.

Тема 1.Эволюция концепций менеджмента. Тема 2. Организация как система управления. Тема 3. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. Тема 4. Методы менеджмента. Тема 5. Решения в менеджменте. Тема 6. Власть, влияние, лидерство, самоменеджмент и руководство. Тема 7. Оценка эффективности управления

2.1.2. Перечень дидактических единиц дисциплин, регламентированных Государственным образовательным стандартом.

Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.

      1. Списки основной и дополнительной литературы.

Основная:

  1. Гусева Е.П. Менеджмент. Руководство по изучению дисциплины.-М.: МЭСИ, 2005.-51с.

  2. Гусева Е.П. Менеджмент. Практикум по дисциплине.-М.: МЭСИ, 2005.-24с.

  3. Гусева Е.П. Менеджмент. Банк тестов по дисциплине.-М.: МЭСИ, 2005.-24с.

  4. Гусева Е.П. Менеджмент. Учебное пособие по дисциплине.-М.: МЭСИ, 2005.-141с.

  5. Гусева Е.П. Менеджмент. презентация дисциплины.-М.: МЭСИ, 2005.-15с.

Дополнительная:

  1. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М.Короткова.-М.: ИНФРА-М, 2000.-432с.

  2. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология.-М.: ЮНИТИ, 2001.-551с.

  3. Аширов Д.А., Жамойда Е.Н. Привлечение и отбор персонала.-М.: ММИЭИФП, 2002.-91с.

  4. Бабосов Е.М. Конфликтология.-Минск, 2000.-464с.

  5. Беляевский И.К. Стратегические методы в маркетинге торговых предприятий //Вопросы статистики № 10 за 2003г.-24-32с.

  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.-М.: Гардарика, 2001.-528с.

  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» //Под ред. А.И.Наумова.- М.: Гардарика, 1999.-288с.

  8. Гусева Е.П. Управление производством на малом предприятии: Учебно-практическое пособие. Издание 2-ое, перераб. и доп.-М.: МЭСИ, 2001.-232с.

  9. Гусева Е.П. Практикум по курсу «Основы менеджмента».-М.: МЭСИ, 2003.-8с.

  10. Гусева Е.П. Банк тестов по курсу «Основы менеджмента».-М.: МЭСИ, 2003.-24с.

  11. Гусева Е.П. Презентация курса «Основы менеджмента».-М.: МЭСИ, 2003.-15с.

  12. Даюченок Л.А., Ласковец С.В. Управление маркетингом. Учебное пособие. М.: МЭСИ, 2004.- 80 с.

  13. Друкер П. Эффективное управление: Пер. с англ.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

  14. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Менеджмент.-М.: ММИЭИФП, 2003.-71с.

  15. Инновационый менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-327с.

  16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ.-М.: Дело, 1997.-704с.

  17. Практикум по теории управления: Учебное пособие /Под ред. В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого.-М.: Финансы и статистика, 2003.-272с.

  18. Производственный менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-583с.

  19. Социальный менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -270с.

  20. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина.-2-ое издание, перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2001.-669с.

  21. Цветков В.Л. Конфликтология: Учебное пособие с альбомом схем.-М.: Издательство «Щит-М», 2004.-176с.

2.1.4.Перечень Internet-ресурсов.

http://www.ipm.by/index.p...

/

/text.

http://www.ecsocman.edu.ru

http://www.cfin.ru

2.2. МЕНЕДЖМЕНТ

(кафедра «Кафедра общего и стратегического менеджмента»).

2.2.1. Перечень тем дисциплин рабочего учебного плана специальности.

Тема 1. Эволюция концепций менеджмента; Тема 2. Организация как система управления; Тема 3. Функции менеджмента их взаимосвязь и динамизм; Тема 4. Методы менеджмента; Тема 5. Решения в менеджменте; Тема 6. Принципы управления персоналом; Тема 7. Власть, влияние, лидерство, самоменджмент и руководство; Тема 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями; Тема 9. Оценка эффективности управления.

2.2.2. Перечень дидактических единиц дисциплин, регламентированных Государственным образовательным стандартом.

Понятие, сущность, принципы, основные категории менеджмента. Эволюция теории и практики менеджмента. История развития менеджмента. Предмет менеджмента. Определения профессии «менеджер». Учения о менеджменте: «одномерные», «синтетические». Принципы Ф. Тейлора. Научный подход к выполнению каждого элемента работы, научный подход к привлечению, подбору, отбору, обучению, тренировке рабочего, оплате его труда и т.д., кооперация менеджеров с рабочими. Разделение ответственности за результат работы между менеджерами и рабочими, поддержание дружеских отношений между ними. Шесть направлений деятельности по А. Файолю. Краткие характеристики основных теоретических школ менеджмента. Системный и ситуационный подходы в менеджменте. Креативное образование современного менеджера. Жизненный цикл и типы организаций. Организация как открытая система, взаимодействующая с деловым и фоновым окружением. Роль менеджмента в поддержании оптимального порядка (баланса) между приобретением ресурсов, производством продукции (услуги) и ее реализацией. Цель создания организаций.. Эксплерент-, патиент-, виолент-, коммутант-, леталент-организации. Формальные и неформальные группы в организации. Интернет-инкубатор как новая для России форма организации.

Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Различные подходы к планированию: функциональный, воспроизводственно–эволюционный, нормативный, комплексный, интеграционный и др. Этапы процесса стратегического планирования.

Виды ОСУ. Делегирование полномочий. Ответственность. Проектирование структуры управления организацией.

Мотивационные тенденции. Мотивационные теории. Теории содержания мотивации. Теории процесса мотивации.

Контроль и его виды: предварительный, текущий, заключительный (итоговый). Этапы контроля.

Уровни управления. Координация и коммуникации. процесс обмена информации.

Экономико–статистические методы. Особенности экономико–статистических методов. Экономико–статистическое исследование. Подготовка и проведение наблюдения. Системы показателей товарооборота, товарооборот на душу населения. Показатели оценки конкурентоспособности товара и их взаимосвязь. Самоконтроль рабочего времени. Принцип В.Парето. Матрица принципа Д.Эйзенхауэра.

Организационно–распорядительные методы менеджмента. Научный метод в современном менеджменте. Модель М.Портера в маркетинге.

Социально–психологические методы. Методология менеджмента. Этапы научного метода: наблюдение, формулирование гипотезы, верификация. Аналоговая модель. Имитационное моделирование. Социально-психологический климат. Эвристические методы

Принятие решения в менеджменте. Решения при выполнении функций планирования, организации, мотивации и контроля. Требования к решениям. Классификация решений. Методы разработки управленческих решений. Релевантная информация для принятия решения. Супероптимальное решение. Качество управленческого решения. Эффективность решения в менеджменте.

Этапы принятия решений. Оценка эффективности принятых решений.

Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда. Эффективное управление персоналом. Система управления персоналом. Основные принципы и требования к формированию системы управления персоналом.

      1. Списки основной и дополнительной литературы.

  1. Ариньев Ю.Н. Управленческие технологии. – М.: ЮНИТИ, 2005 - 192с.

  2. Брац В., Шайбл Х. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика. М.: «Дело ЛТД», 2004 – 320с.

  3. Зайцев Г.Г.Управление персоналом. СПб: Госуниверситет, 2000 - 144с.

  4. Льюис Г. Менеджер-наставник. - Минск: «Амалфея», 2001 -285 с.

  5. Мантаева К. Полезные знания за короткий срок. Служба кадров, № 3, 2001 – 71с.

  6. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001 - 343с.

  7. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, с кадрами – М.: Высшая школа экономики, 2003 - 205с.

  8. Молодчик А.В. Теория и практика саморазвивающейся организации. – Екатеринбург, 2001 – 247с.

  9. .Павлуцкий А.И. и др. Обучение действием: новый подход к корпоративному обучению и развитию персонала. – Управление персоналом, № 5 2001 – 24с.

  10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2000 – 272с.

  11. Управление организацией: учебник /под ред. Поршнева А.Г., 24.Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. – 2-е издание. М.: ИНФРА – М, 2001 – 669с.

  12. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /под научной ред. Марра Р. и Шмидта Г., Из-во Московского университета. 1999 – 470с.

  13. Гусева Е.П./ Менеджмент. Электронный учебник/ М.: МЭСИ, СДО Кампус, 2005 г.- 201с.

  14. Гусева Е.П./ Менеджмент: учебно-практическое пособие/ М.: МЭСИ, 2007 г. - 298с.

  15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы менеджмента/ Пер. с англ. М: Дело, 2005 г. - 720с.

  16. Виханский О.С. , Наумов А.И./ Менеджмент: Учебник.-3-е изд./ М.: Экономистъ, 2004 г. - 528с.

  17. Всеобщая история менеджмента: научное издание/ Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро/ М.: Издательский центр ЕЛИМА, 2007 г. – 881 с.

  18. Гусева Е.П./ Управление производством на малом предприятии; УПП 2-е изд., перераб. и доп./ М.: МЭСИ, 2001 г. - 232с.

  19. Управление организацией: Учебник. 2-е изд. перераб. и доп./ Под ред. А.Г. Поршневой, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина/ М.: ИНФРА, 2001 г. - 669с.

2.2.4. Перечень Internet-ресурсов.

http://www.ipm.by/index.p...

/

http://www.ecsocman.edu.ru

http://www.top-personal.ru

(сайт государственных органов власти)

(сайт учебного процесса МЭСИ)

(сайт МЭСИ)

(сайт должностных инструкций)

2.3. МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ

(кафедра «Общего и стратегического менеджмента»).

  1. Программа итогового государственного экзамена (1)

    Программа
    В соответствии с законом Российской Федерации «Об образовании» итоговая государственная аттестация студентов, обучающихся по программе высшего профессионального образования, является обязательной.
  2. Программа итогового государственного экзамена (3)

    Программа
    Итоговая государственная аттестация менеджера по специальности «Менеджмент организации» включает защиту выпускной квалификационной работы и государственный экзамен, позволяющие произвести комплексную оценку полученных за период обучения
  3. Программа итогового государственного экзамена по специальности «социальная антропология».

    Программа
    Программа итогового междисциплинарного экзамена составлена в соответствии с требованиями государственного стандарта России. Предназначена для студентов специальностей 04010265 «Социальная антропология».
  4. Программа итогового государственного экзамена по гражданскому праву для студентов специальности 030501 «Юриспруденция» очной и заочной форм обучения

    Программа
    Настоящая программа содержит: программу курса, список литературы. В представленных материалах отражены все необходимые изменения и дополнения, вызванные современными законодательными преобразованиями.
  5. Программа итогового государственного экзамена по английскому языку на 4 курсе

    Программа
    Предлагаемая программа гос. экзамена по английскому языку для студентов 4-го курса факультета экономики ГУ-ВШЭ основывается на новой Концепции преподавания иностранных языков в ГУ-ВШЭ и на Программе дисциплины "Английский язык"
  6. Программа итогового государственного экзамена по специальности 140205 (100200) «Электроэнергетические системы и сети»

    Программа
    2.Термины и определения: размерность системы уравнений энергосистемы; нелинейность параметров системы; нелинейность взаимосвязей между параметрами режима; линеаризация «в большом»; линеаризация «в малом.
  7. Программа итогового государственного экзамена по специальности по магистерской программе 010700/17

    Программа
    1. Звуковые волны в жидкости. Энергия звуковой волны. Отражение и преломление звуковых волн. Поглощение звука в вязкой среде. Поглощение звука за счет теплопроводности.
  8. Программа итогового государственного экзамена по специальности 010700/06 18 "Молекулярная биофизика"

    Программа
    Структурная организация биологических макромолекул. Курсы лекций: Биохимия. Молекулярная биология.(Воробьев), Молекулярная биофизика. (Бирштейн) Конформация макромолекул в растворе (Касьяненко)
  9. Программа итогового государственного экзамена по специальности 071401. 65 «Социально-культурная деятельность»

    Программа
    в создании многоуровневой системы образования, позволяющей студентам выбирать программы обучения в соответствии со своими интересами, способностями и возможностями;

Другие похожие документы..