Учебно-методический комплекс дисциплины дс. Управление персоналом для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (промышленность)
Новокузнецкий филиал-институт
государственного образовательного учреждения
высшего профессионально образования
«Кемеровский государственный университет»
Факультет Экономический
К
афедра Менеджмента и маркетинга
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ДИСЦИПЛИНЫ
ДС. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Для специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (промышленность)
Цикл дисциплин учебного плана ДС
Компонент учебного плана: РЕГИОНАЛЬНЫЙ
Формы обучения ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ
Новокузнецк
СОДЕРЖАНИЕ
Рабочая программа курса
«Управление персоналом»
Пояснительная записка
Учебно-тематический план (очное и заочное отделение)
Содержание дисциплины
Основная и дополнительная учебная литература»
График организации самостоятельной работы студентов очного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса
График организации самостоятельной работы студентов заочного отделения и методические указания по самостоятельному освоению курса
Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями ГОС
Примерный перечень вопросов к зачету
Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)
Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)
Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)
Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)
Методические рекомендации преподавателю по организации аудиторной и внеаудиторной деятельности студентов при изучении дисциплины «Управление персоналом»
Лист-вкладка «Дополнения и изменения в рабочую программу»
Тестовые задания для проверки и самопроверки знаний по дисциплине «Управление персоналом»
Новокузнецкий филиал-институт
государственного образовательного учреждения
высшего профессионально образования
«Кемеровский государственный университет»
Факультет Экономический
Кафедра Менеджмента и маркетинга
УТВЕРЖДАЮ:
Декан И.Г. Степанов_
«___»__________ 200__г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАМММА
ДС. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Для специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (промышленность)
Цикл дисциплин учебного плана ДС
Компонент учебного плана: РЕГИОНАЛЬНЫЙ
Формы обучения ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ
Составитель(и/ разработчик(и) программы
Доцент, к.э.н. Мельникова И.Ю.
(Ф.И.О., должность и степень)
Новокузнецк
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Место курса в профессиональной подготовке выпускника.
Цель и задачи изучения дисциплины
Учебная дисциплина “Управление персоналом” предусматривается государственным стандартом специальности 061100 “Менеджмент организации” в цикле специальных дисциплин.
Введение учебной дисциплины «Управление персоналом» в программу обучения менеджеров вызвано большими изменениями в одном из традиционных направлений деятельности руководителя – управлении кадрами. Кадровые вопросы включались ранее в так называемое административное управление. Специалист в этой области в основном имел дело с личными делами, инструкциями, правилами, а также вопросами оценки сложности работы и вознаграждения.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления; основы управления человеческими ресурсами; индивид на работе; мотивация и ответственность; планирование человеческих ресурсов; набор и селекция персонала; формы занятости и работа по контракту; оценка персонала; интервьюирование при приеме на работу; подготовка персонала; управление карьерой; основы вознаграждающего управления; отношения в организации; участие персонала в управлении; коммуникация организации. Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов; типология конфликтов; конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты; форма, структура и динамика конфликтов; пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов; роль конфликтов в социально-экономическом развитии; социальные и психологические мотивы конфликты; управление конфликтом. |
Основной целью дисциплины «Управление персоналом» является формирование у будущего менеджера и специалиста по персоналу представление о содержании деятельности по управлению человеческим ресурсом организации, управлению персоналом на основании новых подходов к менеджменту организации и принципов управления человеческим ресурсом организации.
Основные задачи дисциплины:
Сформировать представление об основных понятиях в области управления персоналом, предусмотренных государственным стандартом дисциплины.
Сформировать представление об основных видах деятельности в системе управления персоналом.
УЧЕБНО ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Название темы | Количество часов | |||
всего | Аудиторная работа | Самостоятельная работа | ||
лекции | семинары | |||
1. Принципы управления персоналом.. 1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. 1.2.Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента. 1.3. Установки и модели поведения менеджера по персоналу | 16 | 4 | 4 | 8 |
2. Персонал предприятия как объект управления. 2.1. Кадры, персонал, человеческий ресурс. Управление человеческим ресурсом. 2.2. Система показателей, используемых в характеристике персонала. 2.3. Численность персонала. Категории персонала. Структура персонала. | 16 | 4 | 4 | 8 |
3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. 3.1. Понятие кадровой политики. Кадровая политика и ее планирование на предприятии. 3.2. Документы, регламентирующие деятельность персонала. | 16 | 4 | 4 | 8 |
4. Система работы с персоналом. 4.1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. 4.2. Подбор персонала и профориентация 4.3. Анализ и оценка персонала. Понятие и задачи оценки персонала. Вопросы разработки методики оценки. Виды оценки персонала и оплата труда. Аттестация кадров и ее процедура. 4.4. Планирование деловой карьеры. Работа с кадровым резервом. Перемещения. 4.5. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Структура затрат на персонал. Анализ и планирование затрат на персонал. Методы определения эффективности затрат на персонал 4.6. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Оценка результатов адаптации. 4.7. Оценка эффективности управления персоналом. | 20 | 6 | 4 | 10 |
5. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.. 5.1. Мотивы человеческой деятельности. Современные теории мотивации. 5.2. Концепции стимулирования. Материальное и нематериальное стимулирование. | 16 | 4 | 4 | 8 |
6. Конфликты в коллективе. 6.1. Понятие организационного конфликта. Функции конфликта. Организационные ценности в конфликте. Оценка эффективности конфликта 6.2. Поведение специалиста по персоналу в организационном конфликте – модели, способы разрешения. | 16 | 4 | 4 | 8 |
ИТОГО | 100 | 26 | 24 | 50 |
Учебно-методический комплекс дисциплины дс. Экономика и управление проектами для специальностей
Учебно-методический комплексДисциплина «Экономика и управление проектами» изучается будущими экономистами-менеджерами по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях» (по отраслям), специализация «Промышленность».
Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (3)
Методические рекомендацииМ – 54 Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (для студентов IV курса заочной формы обучения) / Сост.
Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (5)
Методические рекомендацииПособие содержит методические рекомендации и задания по выполнению контрольных и курсовых работ для студентов IV курса заочного отделения. Включены также вопросы к экзаменам и зачетам, списки рекомендованной литературы к их подготовке.
Учебно-методический комплекс дисциплины ен. Ф информационные технологии в экономике (код и название дисциплины по учебному плану специальности)
Учебно-методический комплексИнформационные системы и технологии в экономике: Учебник / Т. П. Барановская, В. И. Лойко, М. И. Семенов, А. И. Трубилин. - 2-е изд., переработанное и дополненное.
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бухгалтерский учет» Санкт-Петербург
Учебно-методический комплексТема 6.1. Управленческий учет. Его сущность, составные части, функции, предмет, метод и способы управленческого учета. Принципы управленческого учета 48
Учебно-методический комплекс дисциплины сд. Ф4 Управление качеством (код и название дисциплины по учебному плану специальности)
Учебно-методический комплексДисциплина «Управление качеством» изучается будущими экономистами-менеджерами по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях» (по отраслям), специализация «Промышленность», 080507 «Менеджмент организации».
Учебно-методический комплекс дисциплины опд. Ф 07 Маркетинг (код и название дисциплины по учебному плану специальности)
Учебно-методический комплексРазработка комплекса маркетинга, включающая разработку товара, его позиционирование с применением разнообразных мер по стимулированию сбыта, жестко связана со стратегическим менеджментом.
Программа высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» (1)
ПрограммаСпециальность 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» утверждена Приказом Министерства образования РФ № 686 от 2 марта 2 г. Квалификация выпускника – экономист-менеджер.Программа высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» (2)
ПрограммаОбъектами профессиональной деятельности выпускников являются: предприятия отраслей народного хозяйства различных организационно-правовых форм, их структурные производственные и функциональные подразделения; объекты инфраструктуры предприятия;