Учебно-методический комплекс дисциплины дс. Управление персоналом для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (промышленность)

СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1

Принципы управления персоналом.

1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

1.2.Подходы к управлению персоналом и типы организационных культур в системе кадрового менеджмента.

1.3. Установки и модели поведения менеджера по персоналу.

Тема 2

Персонал предприятия как объект управления.

2.1. Кадры, персонал, человеческий ресурс. Управление человеческим ресурсом.

2.2. Система показателей, используемых в характеристике персонала.

2.3. Численность персонала. Категории персонала. Структура персонала.

Тема 3

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

3.1. Понятие кадровой политики. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.

3.2. Документы, регламентирующие деятельность персонала.

3.3. Кадровая политика и стратегия развития предприятия.

Тема 4

Система работы с персоналом.

4.1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

4.2. Привлечение персонала. Источники привлечения

4.3. Подбор персонала и профориентация.

4.4. Анализ и оценка персонала. Понятие и задачи оценки персонала. Вопросы разработки методики оценки. Виды оценки персонала и оплата труда. Аттестация кадров и ее процедура.

4.5. Планирование деловой карьеры. Работа с кадровым резервом. Перемещения.

4.6. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Структура затрат на персонал. Анализ и планирование затрат на персонал. Методы определения эффективности затрат на персонал.

4.7. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Оценка результатов адаптации.

4.8. Оценка эффективности управления персоналом.

Тема 5

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

5.1. Мотивы человеческой деятельности. Современные теории мотивации.

5.2. Концепции стимулирования. Материальное и нематериальное стимулирование.

Тема 6

Конфликты в коллективе.

6.1. Понятие организационного конфликта. Функции конфликта. Организационные ценности в конфликте. Оценка эффективности конфликта.

6.2. Поведение специалиста по персоналу в организационном конфликте – модели, способы разрешения.

ЛИСТ – ВКЛАДКА РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Список основной учебной литературы

*Указания о контроле на момент переутверждения программы

Сведения об учебниках

Соответствие ГОС (для федеральных дисциплин) или соответствия требованиям ООП (для региональных и вузовских) - указание на недостаточно отраженные в учебнике разделы

Количество экземпляров в библиотеке на момент переутверждения программы

Дата

Внесение, продление или исключение /

Подпись отв. за метод работу

Наименование, гриф

Автор

Год издания

1

2

3

4

5

6

7

2005-2006гг.

Никифорова Е.В.

Управление персоналом. Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и дополн.

Базарова Т.Ю.,

Еремина Б.Л.

(редакторы)

М.,2001

Соответсвует ГОС

64 экз.

2006-2007гг.

Никифорова Е.В.

Управление персоналом. Учебник для вузов

Кибанова А.Я.

(редактор)

М.,2005

Соответсвует ГОС

77 экз.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- М.: Дело, 1992

  2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1991

  3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: Изд. СПбУ экономики и финансов,1994

  4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: “Сувенир”, 1993

  5. Грачев М.В. и др. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.:Дело,1993

  6. Дэна Даниэль. Преодоление разногласий. Как улучшить взаимоотношения на работе и дома .- СибАОЗТ “Институт личности”,1994.

  7. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент.- СПб: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 1992

  8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.:Дело,1993

  9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. Учебное пособие. - М.: ГАУ,1994

  10. Корнелиус Х., Фейр Ш. Выиграть может каждый. - М.: Стрингер,1992

  11. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. Практическое пособие. - М., 1996

  12. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань: Казан. фин. экон. ин-т., 1994

  13. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер с англ.- М.: Прогресс,1986

  14. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений.-М.:Инфра-М,1996

  15. Скотт Д. Способы разрешения конфликтов. - Киев, 1991

  16. Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом).- СПб, 1995

  17. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла.- М., Автор, 1993

  18. Филиппов А. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: Экономика, 1990

  19. Фишер П. Новичок в кресле шефа.- М.: ИНФРА, 1995

  20. Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара “Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики”.- М.: Международное бюро труда.1992

Пояснения к заполнению:

  • – в данном разделе приводятся формы СРС, применяемые преподавателем в своей дисциплине с расчасовкой трудоемкости работ по неделям семестра. Обязательными являются – подготовка к занятиям и самостоятельное изучение тем дисциплины, другие формы зависят от специфики дисциплины и учебного плана (наличие курсовой работы). В итоговом столбце подсчитывается общая трудоемкость внеаудиторной СР по неделям семестра.

** – в данном разделе проставляются формы и сроки (неделя семестра) текущей аттестации студентов данной группы. Применяемые формы зависят от специфики дисциплины. При этом в скобках проставляются номера тем, включаемых в аттестацию. Используются следующие условные обозначения:

ТО ­– текущий тестовый опрос,

КР ­– проверочная контрольная работа на все практическое занятие,

СР – самостоятельная работа на часть практического (семинарского) занятия,

ЗКР – защита курсовой работы (последний срок),

ИЗ ­– срок сдачи индивидуальных заданий,

Р – срок сдачи рефератов,

КЛ – теоретический коллоквиум.

МАТЕРИАЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОРЯДОК И СОДЕРЖАНИЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ И ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЙ

Виды и формы контроля знаний и умений студентов

Виды контроля

Формы контроля для ДО

Формы контроля для ЗО

Текущий

1. Выборочная и фронтальная

проверка выполнения тестовых и индивидуальных заданий на семинарских занятиях в течение семестра

2. Выполнение контрольной работы по терминам

3. Устная защита рефератов

1. Проверка конспектов по темам курса, вынесенным на самостоятельное изучение

2. Выборочная и фронтальная проверка тестовых и иных индивидуальных заданий

3. Выполнение контрольной работы по терминам

Итоговый

экзамен,

защита курсовой работы (по выбору студентов)

экзамен,

защита курсовой работы

экзамен,

защита курсовой

работы

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций, соответствуют требованиям ГОС, приказам, распоряжениям и рекомендациям МО РФ, учебно-методического управления КемГУ и учебно-методического отдела НФИ КемГУ.

Материалы, определяющие порядок и содержание текущей и итоговой аттестаций, включают:

  1. График самостоятельной работы (для дневного и заочного отделения), определяющий сроки и форму текущих и промежуточных аттестаций.

  2. Расписание зачетов и экзаменов, определяющее сроки итоговой аттестации.

  3. Материалы, определяющие содержание аттестации, включающие:

  • Примерный перечень вопросов к зачету

  • Примерный перечень вопросов к экзамену

  • Планы семинарских занятий (для студентов дневного отделения)

  • Планы семинарских занятий (для студентов заочного отделения)

  • Индивидуальные задания по темам курса (для студентов заочного отделения)

  • Примерная тематика рефератов (для студентов дневного отделения)

  • Методические указания по выполнению курсовых работ и тематика курсовых работ по управлению персоналом и по их выполнению

4. Материалы для проведения самой аттестации, включающие:

  • Фонд тестовых заданий по блокам тем и по дисциплине в целом (в бумажном и электронном виде),

  • Экзаменационные билеты и задачи на экзамен.

  • Аттестационные педагогические измерительные материалы (АПИМ) Росаккредагенства РФ по дисциплине «Управление персоналом»

Формами итогового контроля по данной дисциплине, предусмотренными Учебными планами по специальности, для полной программы обучения на дневном и заочном отделениях являются зачет, экзамен и курсовая работа, для ускоренной и сокращенной программ заочного отделения – экзамен и курсовая работа. Результаты экзамена определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»; результаты зачета – «зачтено», «не зачтено». При определении критерия выставления оценок учитываются объем, глубина знаний, аргументированность и доказательность, а также общий кругозор студента. Немаловажное значение должно иметь умение давать формулировки и определения понятий и терминов, делать логические выводы.

  1. Учебно-методический комплекс дисциплины дс. Экономика и управление проектами для специальностей

    Учебно-методический комплекс
    Дисциплина «Экономика и управление проектами» изучается будущими экономистами-менеджерами по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях» (по отраслям), специализация «Промышленность».
  2. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (3)

    Методические рекомендации
    М – 54 Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (для студентов IV курса заочной формы обучения) / Сост.
  3. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов заочного отделения (5)

    Методические рекомендации
    Пособие содержит методические рекомендации и задания по выполнению контрольных и курсовых работ для студентов IV курса заочного отделения. Включены также вопросы к экзаменам и зачетам, списки рекомендованной литературы к их подготовке.
  4. Учебно-методический комплекс дисциплины ен. Ф информационные технологии в экономике (код и название дисциплины по учебному плану специальности)

    Учебно-методический комплекс
     Информационные системы и технологии в экономике: Учебник / Т. П. Барановская, В. И. Лойко, М. И. Семенов, А. И. Трубилин. - 2-е изд., переработанное и дополненное.
  5. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бухгалтерский учет» Санкт-Петербург

    Учебно-методический комплекс
    Тема 6.1. Управленческий учет. Его сущность, составные части, функции, предмет, метод и способы управленческого учета. Принципы управленческого учета 48
  6. Учебно-методический комплекс дисциплины сд. Ф4 Управление качеством (код и название дисциплины по учебному плану специальности)

    Учебно-методический комплекс
    Дисциплина «Управление качеством» изучается будущими экономистами-менеджерами по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях» (по отраслям), специализация «Промышленность», 080507 «Менеджмент организации».
  7. Учебно-методический комплекс дисциплины опд. Ф 07 Маркетинг (код и название дисциплины по учебному плану специальности)

    Учебно-методический комплекс
    Разработка комплекса маркетинга, включающая разработку товара, его позиционирование с применением разнообразных мер по стимулированию сбыта, жестко связана со стратегическим менеджментом.
  8. Программа высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» (1)

    Программа
    Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» утверждена Приказом Министерства образования РФ № 686 от 2 марта 2 г. Квалификация выпускника – экономист-менеджер.
  9. Программа высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» (2)

    Программа
    Объектами профессиональной деятельности выпускников являются: предприятия отраслей народного хозяйства различных организационно-правовых форм, их структурные производственные и функциональные подразделения; объекты инфраструктуры предприятия;

Другие похожие документы..