Программа по дисциплине «разработка управленческого решения» для специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление» очная форма обучения

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт права, социального управления и безопасности

Кафедра «Правовые основы государственной и муниципальной службы»

РАБОЧАЯ

ПРОГРАММА

по дисциплине «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ»

для специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление»

очная форма обучения

Курс…………………………………………………….._4_

Семестр……………………………………………..… 7-8

Всего аудиторных часов……………………………. _136

Лекции, час……………………………………………_100

Лабораторные работы, час……………………………_-_

Практические (семинарские) занятия, час………… 36_

Самостоятельная работа, час………………………... 132

Экзамен (семестр)……………………………………..._8_

Зачет (семестр)………………………………………… _7_

Ижевск 2007

Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, специальность 061000 – «Государственное и муниципальное управление», квалификация «менеджер», утвержденного 17 марта 2002 г., номер государственной регистрации 233 эк/сп.

Составитель рабочей программы

Доцент, к.ф.н. Баженов М.В.

Рабочая программа утверждена на заседании кафедры правовых основ государственной и муниципальной службы

«________» _______________ 2007 г.

Заведующий кафедрой Войтович В.Ю.

«________» _______________ 2007 г.

Одобрено методической комиссией Института права, социального управления и безопасности

«________» _______________ 2007 г.

Председатель

методической комиссии Каминский М.К.

Согласовано с библиотекой УдГУ

«______» ________________ 2007 г.

Директор библиотеки УдГУ Бесклинская Л.П.

  1. Требования государственного образовательного стандарта (ГОС)

по направлению (специальности)

061000 – «Государственное и муниципальное управление»

Общие требования к образованию дипломированного специалиста:

имеет представление об области профессиональной деятельности специалиста (обеспечение эффективного управления организацией, участие в организации и функционировании систем государственного и муниципального управления, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития);

понимает объекты профессиональной деятельности (различные организации и подразделения в системе государственного и муниципального управления, процессы экономической, политической, организационной и социальной жизни общества, проблемы функционирования и развития государства и его региональных и муниципальных образований, проблемы взаимодействия человека и общества);

умеет использовать:

- планирование индивидуальной и совместной деятельности;

- навыки организационной работы по целям, ресурсам и результату;

- методы рационального контроля деятельности сотрудников и организации в целом, руководства коллективом и координации деятельности во внешней среде;

- формы мотивации сотрудников, представительства организации и ее внешних интересов;

- методы исследования и диагностики проблем, прогнозов, целей и ситуаций;

- навыки методической и образовательной работы с сотрудниками;

способен: к переоценке места и роли инновационной деятельности в области управления.

Требования по циклу специальных дисциплин:

Специалист должен:

иметь представление о содержании цикла специальных дисциплин;

знать перечень учебных дисциплин данного цикла;

уметь использовать принципы и методы специальных дисциплин в решении практических заданий;

иметь опыт практического анализа проблем управления, расчета и разработки проекта совершенствования управления.

2. Принципы построения курса РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

(название курса, дисциплины)

Курс входит в блок специальных дисциплин, федеральный компонент

Курс адресован как студентам специальности «Государственное и муниципальное управление» любой формы обучения, так и студентам родственных специальностей – «Административный менеджмент», «Менеджмент организации».

Курс готовит студентов принимать управленческие решения самостоятельно, основываясь на рациональных процедурах принятия решения

Основная цель курса для студента - знакомство с теорией и практикой принятия решений как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности и риска, чтобы подготовить специалиста-менеджера, умеющего разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор решения, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности

Ядро курса составляют технология разработки управленческого решения, приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях определенности, риска и неопределенности

Для успешного изучения курса студенту необходимо знать вероятностно-статистические методы управления, уметь создавать математические модели, владеть знаниями по теории управления, теории организации, знать особенности государственной службы

Программа курса построена как обобщение учебного материала экономических, управленческих и психологических наук

В курсе выделено несколько разделов – решения в системе управления, научные подходы к разработке управленческих решений, процесс разработки управленческих решений (РУР), формирование решения, выбор решения в условиях полной определенности, выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска, реализация управленческого решения

Курс имеет практическую часть в форме указаний на способы разработки управленческого решения в ситуации определенности, в ситуации неопределенности на основе экспертных оценок и технологии принятия решений на основе многих критериев

Технология обучения ориентирована на классическую форму преподавания в виде диалога – как преподавателя и студентов, так и студентов друг с другом, на развитие общеинтеллектуальных умений, на саморазвитие.

Оценка знаний и умений студентов проводится с помощью аттестации, контрольной работы, зачета, экзамена.

3. Цели курса

После изучения теоретических разделов курса и прохождения практикума в объеме рабочей программы студент должен:

иметь представление:

  • об основных научных дисциплинах, посвященных вопросам принятия решений;

  • о типах управленческих решений;

  • об условиях и факторах качества управленческих решений;

  • о моделях, методологии и организации процесса разработки управленческого решения;

  • О целевой ориентации управленческих решений;

  • об эффективности решений;

  • о контроле реализации управленческих решений;

  • об ответственности за управленческие решения;

должен знать:

  • основные этапы процесса принятия решения;

  • условия неопределенности и риска;

  • приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

должен уметь:

  • разрабатывать альтернативные варианты управленческих решений;

  • обосновывать выбор оптимального решения;

  • применять системный и ситуационный подходы в разработке управленческих решений;

должен владеть опытом:

  • применения различных моделей разработки управленческого решения;

  • анализа внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;

  • анализа альтернатив действий.

4. Структура курса

Решения в системе управления

Определение и сущность управленческого решения

Научные подходы, взаимосвязанные с системным подходом

Субъекты разработки управленческого решения

Типы управленческих решений

Формы разработки и реализации управленческих решений

Научные подходы к разработке управленческих решений

Системный подход


Процесс разработки управленческих решений

Основные элементы задачи РУР

Принципы, организация, этапы и процедуры РУР

Информационное обеспечение процесса РУР

Выбор решения в условиях полной определенности

Неопределенность и риск. Этапы принятия решения в условиях неопределенности

Общая характеристика методов выбора решения в условиях полной определенности

Оптимальные решения в антагонистических играх

Нелинейное, целочисленное, динамическое программирование

Задача линейного программирования и ее разновидности

Модели, используемые в процессе РУР

Формирование решения

Анализ проблемной ситуации

Измерения при формировании решений

Влияние среды и личности руководителя на процесс РУР

Целевая ориентация управленческих решений

Формирование множества возможных решений

Выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска

Анализ конфликтов и коалиций

Основные положения теории полезности

Принятие решения в условиях полной неопределенности

Принятие решения в условиях вероятностной определенности

Групповые методы выработки решений

Принятие решения в условиях многих критериев

Основы имитационного моделирования

Методы прогнозирования управленческих решений

Реализация управленческого решения

Юридическое оформление решения. Контроль реализации УР

Эффективность и качество УР

Планирование реализации решения в условиях определенности

Планирование реализации решения в условиях неопределенности

УР и ответственность


5. Учебно-тематический план курса

_РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ_

(название)

Распределение часов по темам курса и видам занятий

Название раздела и темы

Количество часов

лекции

семинары

самост. работа

1

Решения в системе управления

1.1

Определение и сущность управленческого решения (УР)

2

1

4

1.2

Субъекты разработки управленческого решения

2

1

4

1.3

Типы управленческих решений. Требования к решению

4

2

6

1.4

Формы разработки и реализации управленческих решений

2

-

-

2

Научные подходы к разработке управленческих решений

2.1

Системный подход

4

-

-

2.2

Научные подходы, взаимосвязанные с системным подходом

2

1

6

3

Процесс разработки управленческих решений (РУР)

3.1

Основные элементы задачи РУР

2

1

4

3.2

Принципы, организация, этапы и процедуры РУР

4

1

6

3.3

Информационное обеспечение процесса РУР

4

-

-

3.4

Модели, используемые в процессе РУР

2

-

-

4

Формирование решения

4.1

Анализ проблемной ситуации

4

1

6

4.2

Целевая ориентация управленческих решений

6

2

6

4.3

Измерения при формировании решений

6

2

6

4.4

Формирование множества возможных решений

2

1

4

4.5

Влияние среды и личности руководителя на процесс РУР

4

1

6

5

Выбор решения в условиях полной определенности

5.1

Общая характеристика методов выбора решения в условиях полной определенности

2

-

-

5.2

Задача линейного программирования и ее разновидности

4

2

6

5.3

Нелинейное, целочисленное, динамическое программирование

2

2

6

6

Выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска

6.1

Неопределенность и риск. Этапы принятия решения в условиях неопределенности

4

2

4

6.2

Оптимальные решения в антагонистических играх

2

1

6

6.3

Анализ конфликтов и коалиций

4

1

4

6.4

Принятие решения в условиях полной неопределенности

4

2

4

6.5

Принятие решения в условиях вероятностной определенности

4

2

4

6.6

Принятие решения в условиях многих критериев

2

1

6

6.7

Основные положения теории полезности

2

1

4

6.8

Групповые методы выработки решений

2

1

4

6.9

Основы имитационного моделирования

4

1

6

7

Реализация УР

7.1

Методы прогнозирования управленческих решений

2

-

-

7.2

Планирование реализации решения в условиях определенности

4

1

4

7.3

Планирование реализации решения в условиях неопределенности

2

1

4

7.4

Юридическое оформление решения. Контроль реализации УР

2

2

4

7.5

Эффективность и качество УР

2

1

4

7.6

УР и ответственность

2

1

4

Всего:

100

36

132

  1. Программа по дисциплине «Региональная экономика и управление» для специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление» Ижевск 20

    Программа
    Рабочая программа дисциплины «Региональная экономика и управление» составлена на основе программы дисциплины «Региональная экономика и управление», опубликованной в «Комплексе программ учебных дисциплин» для студентов специальности
  2. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования специальность 061000 "Государственное и муниципальное управление"

    Образовательный стандарт
    "УТВЕРЖДАЮ"Заместитель Министра образованияРоссийской ФедерацииВ. Д. Шадриков17.03.2 г.Номер государственной регистрации 233 эк/спВводится с даты утверждения
  3. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Система муниципального управления» Специальность: 061000 «Государственное и муниципальное управление»

    Учебно-методический комплекс
    Учебно-методический комплекс «Система муниципального управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования 061 «Государственное и муниципальное управление».
  4. Учебная программа курса по специальности 061000 Государственное и муниципальное управление Владивосток

    Учебная программа курса
    «Муниципальное управление» как учебная дисциплина имеет специфические особенности в изучении организации государственного и муниципального управления, отражает теоретические и методологические основы государственного управления, систему
  5. Учебно-методический комплекс для студентов факультета управления, экономики и права по специальности 061000 Государственное и муниципальное управление

    Учебно-методический комплекс
    Сборник методических материалов по курсу «Этика и культура управления (программа, тематический план учебных занятий, планы семинарских занятий, вопросы к зачету (экзамену), рекомендуемая литература, тематика контрольных работ, методические
  6. Программа по организации и проведению производственной практики для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление». Санкт Петербур г 2007 год

    Программа
    Программа производственной практики разработана в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта к уровню и качеству подготовки выпускников по специальности 080504 – «Государственное и муниципальное управление».
  7. Учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление»

    Учебно-методический комплекс
    Столбов Д.М. Введение в специальность. Учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление».
  8. Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности 080504. 65(061000) «Государственное и муниципальное управление» Краснодар 2010г (1)

    Методические указания
    Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности 80504.65(061 ) - «Государственное и муниципальное управление».
  9. Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности 080504. 65(061000) «Государственное и муниципальное управление» Краснодар 2010г (2)

    Методические указания
    Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом» выполняется согласно учебному плану студентами специальности 80504.65(061 ) - «Государственное и муниципальное управление» очной и заочной форм обучения.

Другие похожие документы..