Рабочая программа по дисциплине: «Управление персоналом» Факультет

8


Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д.Глинки

«УТВЕРЖДАЮ»

Декан экономического факультета

________________Терновых К.С.

____________2002 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

По дисциплине: «Управление персоналом»

Факультет экономический

Кафедра управления и маркетинга в АПК

Курс 5 .

Лекции (часы по уч. планам) 16 .

СеместрIX .

Экзамен _________________________

Лаб. занятия (часы по уч. плану) 16 .

Самост. работа (час) 16 .

Всего час. 48 .

Преподаватель: кандидат экономических наук, доцент Шумейко А.М.

Воронеж 2002

1. Введение. Цель и задачи дисциплины.

Курс "Управление персоналом" как и другие управленческие дисциплины следует рассматривать руководствуясь логикой организации процессов управления. Без людей, как и без целей, нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Управлять людьми трудно без знания особенностей их поведения и организации.

Руководители эффективных предприятий утверждают, что главный потенциал их предприятия заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиваться невозможно.

Следовательно,человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия, можно получить на рынке капиталов. Найти же компетентных сотрудников намного сложнее. Поэтому ключевой составляющей бизнеса сегодня является управление персоналом. Курс "Управление персоналом" имеет собственный предмет изучения.

Курс "Управление персоналом" изучает формирование, поддержку сохранение и развитие человеческих ресурсов на предприятии.

Предмет изучения курса - отношения, возникшие между организацией и людьми в процессе управления их деятельностью для создания обстановки, способствующей реализации трудового потенциала сотрудников с целью осуществления их личных и организационных целей.

Объект изучения курса - система управления человеческими ресурсами в организации с учетом воздействия на нее внутреннего и внешнего окружения.

Программа составлена в соответствии с государственным стандартом, рекомендующим изучить в рамках данного курса следующие проблемы: персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом. карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.

Основными задачами изучения курса "Управление персоналом" наряду с организацией требований, установленных в Государственном стандарте к подготовке студентов по вопросам управления, является следующие:

  • формирование представлений о сущности управления персоналом основных понятий и показателей управления персоналом, роли кадровой политики на предприятиях и в организациях;

  • приобретение знаний в области управления формированием кадров высокой квалификации, в области нормативно-правовой базы управления персоналом;

  • изучение вопросов профессионального отбора работников их обеспечения, повышения квалификации, профессионального продвижения; изучение теоретических подходов и приобретение практических навыков в организации приема и увольнения работников;

  • ознакомление с основами делопроизводства в сфере управления персоналом.

Методы изучения курса - комбинация системного и ситуационного подходов; понятие процесса управления персоналом как важного фактора достижения наибольшей эффективности организаций, что управление человеческими ресурсами относится к числу критических факторов успеха организации. Если раньше конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, организационных структур, маркетинга, послепродажного обслуживания, то теперь сущность бизнеса определяют прежде всего люди.

Курс "Управление персоналом" имеет обширные межпредметные связи. Для изучения данного курса необходимо знание многих дисциплин. Студенты должны знать: материалы тем "Рынок труда и безработица", "Регулирование рынка труда", "Социальная политика государства" курса "Основы экономической теории"; все темы, касающиеся вопросов трудового законодательства курса "Право", вопросы организации труда и заработной платы курса "Труд". Кроме того, студенты должны владеть методикой расчетов экономических показателей, изучаемой в курсе теории вероятностей и математической статистики и другие.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

а) знать: - теоретические основы управления персоналом;

- требования к работникам отделов кадров, менеджерам по работе с персоналом;

- требованиям к профессиональному подбору работников, формы и методы обучения кадров;

- кадровое прогнозирование, планирование и регулирование;

- общие понятия о мотивации в процессе управления персоналом;

- сущность и общие понятия по адаптации и перемещениям работников предприятия;

- элементы и направления рационализации труда, формирования оптимальных режимов труда и отдыха;

- методики оценки кадров.

б) уметь: - рассчитывать дополнительную потребность в кадрах и их профессиональной подготовке по различным формам обучения;

- проводить аналитическую работу с кадрами, в целях формирования стабильных коллективов и управления конфликтами на предприятии;

- правильно принимать решения по управлению персоналом в соответствии с действующим законодательством и коллективными договорами;

- развивать творческий потенциал, управлять, карьерой работников предприятия;

- оформлять первичную документацию при приеме на работу, увольнении с работы и переходах.

в) уметь: - о трудовых ресурсах по стране и путях их пополнения;

пред- - совместных организационных формах управления в зарубежных

став странах;

ление: - направлениях формирования кадровой стратегии и политики в масштабах предприятий, организаций;

- взаимосвязи общих конституционных норм с трудовым законодательством и другими законодательными актами.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы.

Виды учебной работы

Всего часов

Семестры

Общая трудоемкость дисциплины

54

IX

Аудиторная занятость

32

32

Лекции

16

16

Практические занятия

14

14

Семинары

2

2

Лабораторные работы

и другие виды аудиторных занятий

Самостоятельная работа

16

16

Курсовой проект (работа)

Расчетно-графические работы

Реферат

6

6

И другие виды самостоятельной работы

Вид итогового контроля (зачет, экзамен)

зачет

зачет

4.Содержание дисциплины.

4.1 Разделы дисциплины виды занятий

  1. Программа по дисциплине «Управление персоналом» для специальности 100106 «Организация обслуживания в общественном питании»

    Программа
    В современных условиях предприятия и организации торговли и общественного питания получили право самостоятельно формировать персонал и распоряжаться трудовыми ресурсами.
  2. Рабочая программа учебной дисциплины «управление персоналом» для студентов специальностей 062100 «Управление персоналом» и 060200 «Экономика труда»

    Рабочая программа
    Р.П. Колосова, заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, заслуженный работник высшей школы РФ, доктор экономических наук, профессор.
  3. Рабочая программа по дисциплине: «Управление сельскохозяйственным производством» Факультет (1)

    Рабочая программа
    Предметом науки управления сельскохозяйственным производством является система отношений между людьми в процессе управления производством в аграрных коммерческих организациях.
  4. Рабочая программа по дисциплине: «Управление сельскохозяйственным производством» Факультет (3)

    Рабочая программа
    Цель курса: научить студентов агрономического факультета глубоко и всесторонне разбираться в вопросах управления сельскохозяйственным производством в условиях рыночных отношений и уметь творчески применять полученные знания в процессе
  5. Рабочая программа по дисциплине: «Управление маркетингом» (кпв) Факультет

    Рабочая программа
    Маркетинг и управление маркетингом в современных условиях составляют основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и широко распространенной теорией управления, и целостной системой мероприятий по изучению рынка и активному
  6. Рабочая программа модуля (дисциплины) «управление персоналом антикризисного предприятия»

    Рабочая программа
    ПРЕРЕКВИЗИТЫ «Межкультурный менеджмент», «Управленческая экономика», «Современный стратегический анализ», «Методы исследований в менеджменте», «Теория организации и организационное поведение», «Корпоративные финансы».
  7. Рабочая программа модуля (дисциплины) управление персоналом организации

    Рабочая программа
    В результате освоения данной дисциплины студент приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц1, Ц5, Ц6, Ц7 основной образовательной программы «Управление персоналом».
  8. Рабочая программа по дисциплине «управление качеством» для специальности 080111 «Маркетинг» компонента Вцикла ен для специалистов

    Рабочая программа
    Рабочая программа дисциплины «Управление качеством» компонента В цикла ЕН составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080 «Маркетинг».
  9. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление персоналом» Для направления/специальности 061000

    Учебно-методический комплекс
    Методические указания по выполнению учебно-исследовательских (контрольных, рефератов, курсовых, дипломных) работ по дисциплине «Управление персоналом»

Другие похожие документы..