Рабочая программа по дисциплине: «Управление персоналом» Факультет

(Тематический план) "Управление персоналом"

№№

n/n

Раздел дисциплины

Лекции

ПЗ

ЛР

1.

Система и стратегии управления персоналом.

4

1.1.

Сущность, содержание, предмет науки управления персоналом и этапы ее становления.

2

1.2.

Система и служба управления персоналом. Стратегия и маркетинг управления персоналом.

2

2.

Технология управления персоналом и его развитием.

10

2.1.

Кадровая политика организации.

2

2.2.

Кадровое планирование.

2

2.3.

Подбор и отбор персонала.

2

2.4.

Деловая оценка и развитие персонала.

2

2.5.

Профориентация и адаптация персонала.

2

3.

Социальная и экономическая эффективность управления персоналом.

2

3.1.

Наращивание личностного и социального капитала организации. Эффективность управления персоналом.

2

Семинарские занятия

1.

Деловые игры и ситуации.

10

1.1.

Процесс управления персоналом.

2

1.2.

Функции менеджера по персоналу.

2

1.3.

Разработка оперограммы процесса управления персоналом и функциональное разделение труда.

2

1.4.

Отбор и оценка персонала.

2

1.5.

Мотивация трудовой деятельности персонала.

2

2.

Психодиагностика (тестирование) личностных, деловых и профессиональных качеств управленческого персонала.

4

3.

Семинар «Система управления персоналом».

2

16

16

4.2. Содержания разделов дисциплины

Раздел I. Система и стратегии управления персоналом

Тема 1. Место и роль управления персоналом в организации.

Сущность и классификация персонала по категориям. Понятие и функции кадрового менеджмента в организации. Структура персонала. Управление персоналом в системе управления аграрным предприятием.

Внешняя среда организации и управление человеческими ресурсами. Персонал организации как объект управления. Принципы управления персоналом. Модели управления персоналом. Зарубежный опыт управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом аграрных предприятий. Концепция управления персоналом.

Тема 2. Система и служба управления персоналом.

Цели и функции системы управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Место и роль службы управления персоналом в системе управления аграрным предприятием. Цели, задачи и структура службы управления персоналом. Методы управления персоналом. Методы анализа деятельности персонала.

Тема 3. Стратегическое управление персоналом. Маркетинг персонала.

Сущность, типы и этапы кадровой стратегии и политики. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Дерево целей управления персоналом. Составляющие стратегии управления персоналом. Механизм и политика управления персоналом. Оценка и контроль стратегии управления персоналом. Маркетинг персонала.

Особенности управления персоналом развивающегося и кризисного предприятия.

Раздел II. Технология управления персоналом и его развитием

Тема 4. Кадровая политика и планирование трудовых ресурсов.

Типы кадровой политики. Этапы построения кадровой политики. Мероприятия кадровой политики.

Прогнозирование и оценка потребностей в трудовых ресурсах предприятий. Оценка наличных ресурсов. Факторы, влияющие на изменение потребности в трудовых ресурсах: выход на пенсию, текучесть, увольнение в связи с истечением срока договора найма, расширение сферы деятельности организации и др. Планирование потребности в трудовых ресурсах предприятий. Оперативный план работы с персоналом. Информационная база планирования и прогнозирования.

Тема 5. Набор персонала.

Набор, отбор и наем персонала как функция менеджера по персоналу. Вербовка персонала. Технология анализа, описания и конструирования рабочих мест.

Внутренние и внешние источники трудовых ресурсов. Методы набора трудовых ресурсов в аграрных предприятиях. Продвижение по службе. Преимущества и недостатки использования внутренних источников. Тестирование.

Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям. Анализ затрат и результативности набора. Кадровой аудит.

Тема 6. Отбор и оценка персонала.

Профессиональный отбор персонала и формирование управленческих команд. методы отбора кандидата на должность. Факторы, влияющие на решение при отборе персонала в предприятиях.

Методы сбора информации, требующейся для предприятия решения при отборе. Испытания, собеседования и центры оценки. Оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резервов.

Тема 7. Профориентация и адаптация персонала.

Методы развития потенциала трудовых ресурсов предприятий. развитие у работников понимания того, что ожидает от него предприятие и какой труд в ней получает заслуженную оценку. Организация - общественная система, а каждый работник - личность.

Тема 8. Планирование деловой карьеры.

Понятие, стадии и выбор карьеры. Типы карьеры. Планирование карьеры, Проблемы развития карьеры руководящих кадров предприятия и программы персонала.

Тема 9. Обучение персонала.

Необходимость обучения. Формы обучения. Профессиональная подготовка. Планирование квалификации. Разработка программ обучения.

Раздел III. Мотивация и эффективность управления персоналом

Тема 10. Мотивация в процессе управления персоналом.

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Вознаграждения, их роль и значение в управлении персоналом. Формы материального поощрения. Роль заработной платы и льгот в привлечении и сохранении кадрового потенциала. Другие виды мотивации.

Особенности стимулирования различных категорий работников аграрных предприятий. Внутрифирменные и внутриотраслевые социальные программы.

Тема 11. Управление поведением персонала.

Теория поведения личности. Управление социальным развитием коллектива.

Процесс формирования управленческих кадров. Предварительный отбор кандидатов. Требования предъявляемые к менеджеру. Методы отбора.

Развитие персонала. Вознаграждение и мотивация. Разработка программ, направляемых на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров. Методы и формы повышения квалификации.

Природа конфликта. Основные понятия и типы конфликтов. Социально-психологические теории конфликта. Методы анализа конфликта. Прогнозирование и предупреждение конфликта. Управление конфликтами и стрессами. Стратегия и тактика поведения в конфликте.

Управление коммуникациями в конфликте. "Коллективный договор". Арбитраж. Посредничество. Переговоры.

Раздел III. Социальная и экономическая эффективность управления персоналом.

Эффективное управление персоналом предлагает формирование и развитие организационной культуры предприятия (общих стандартов, ценностей, социально-психологической совместимости сотрудников, этических норм взаимоотношений, традиций и пр.).

Социальная эффективность – это достижение индивидуальных целей работников в процессе решения производственных задач, наращивание личностного социального капитала.

Экономическая эффективность означает реализацию персоналом целей организации и прежде всего повышение экономической эффективности функционирования предприятия.

5. Лабораторный практикум. – не предусмотрен.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

6.1. Рекомендуемая литература.

А) основная литература:

1. Голиков А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом М.: ГЕЛАН, 2001.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 1998.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия М.: ИНФРА – М, 1999.

4. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследования, оценка, обучение. М.: Интел-Синтез, 2000.

5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-Пресс, 2001.

6. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Смоленский университет, 2000.

7. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова М.: ЮНИТИ, 2001.

8. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова М.: ИНФРА, 2000.

9. Хант, Джон Управление людьми в компаниях М.: Олимп-бизнес, 1999.

10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес школа "Интел-Синтез", 2002.

б) дополнительная литература:

1. Зайцев А.К. Социальный конфликт. М.: Academia, 2001.

2. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом.

3. Карпов А.В. Психология менеджмента М.: Гардарика, 2002.

4. Управление персоналом (учебно-практическое пособие для ВУЗов) / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ПРИОР, 1999.

5. Управление персоналом организации (практикум) / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1999.

6. Спивак В.А. Управление персоналом (Практикум по курсу) СПб.: Знание, 2000.

6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины.

Практикум по курсу: «Управление персоналом».

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины.

Аудитория оборудованная средствами диспетчерской связи.

8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.

Рабочая программа по курсу: «Управление персоналом». Практикум и тесты.

9. Зачет по дисциплине «Управление персоналом».

Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности: 06.09.00 "Экономика и управление аграрным производством".

Программу составил: Шумейко А.М., доцент

кафедры Управления и маркетинга в АПК им. К.Д. Глинки

Программа одобрена на заседании методической комиссии экономического факультета (от___________Протокол №_________).

Председатель методической комиссии

экономического факультета Широбоков В.Г.

  1. Программа по дисциплине «Управление персоналом» для специальности 100106 «Организация обслуживания в общественном питании»

    Программа
    В современных условиях предприятия и организации торговли и общественного питания получили право самостоятельно формировать персонал и распоряжаться трудовыми ресурсами.
  2. Рабочая программа учебной дисциплины «управление персоналом» для студентов специальностей 062100 «Управление персоналом» и 060200 «Экономика труда»

    Рабочая программа
    Р.П. Колосова, заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, заслуженный работник высшей школы РФ, доктор экономических наук, профессор.
  3. Рабочая программа по дисциплине: «Управление сельскохозяйственным производством» Факультет (1)

    Рабочая программа
    Предметом науки управления сельскохозяйственным производством является система отношений между людьми в процессе управления производством в аграрных коммерческих организациях.
  4. Рабочая программа по дисциплине: «Управление сельскохозяйственным производством» Факультет (3)

    Рабочая программа
    Цель курса: научить студентов агрономического факультета глубоко и всесторонне разбираться в вопросах управления сельскохозяйственным производством в условиях рыночных отношений и уметь творчески применять полученные знания в процессе
  5. Рабочая программа по дисциплине: «Управление маркетингом» (кпв) Факультет

    Рабочая программа
    Маркетинг и управление маркетингом в современных условиях составляют основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и широко распространенной теорией управления, и целостной системой мероприятий по изучению рынка и активному
  6. Рабочая программа модуля (дисциплины) «управление персоналом антикризисного предприятия»

    Рабочая программа
    ПРЕРЕКВИЗИТЫ «Межкультурный менеджмент», «Управленческая экономика», «Современный стратегический анализ», «Методы исследований в менеджменте», «Теория организации и организационное поведение», «Корпоративные финансы».
  7. Рабочая программа модуля (дисциплины) управление персоналом организации

    Рабочая программа
    В результате освоения данной дисциплины студент приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц1, Ц5, Ц6, Ц7 основной образовательной программы «Управление персоналом».
  8. Рабочая программа по дисциплине «управление качеством» для специальности 080111 «Маркетинг» компонента Вцикла ен для специалистов

    Рабочая программа
    Рабочая программа дисциплины «Управление качеством» компонента В цикла ЕН составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080 «Маркетинг».
  9. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление персоналом» Для направления/специальности 061000

    Учебно-методический комплекс
    Методические указания по выполнению учебно-исследовательских (контрольных, рефератов, курсовых, дипломных) работ по дисциплине «Управление персоналом»

Другие похожие документы..