Разрешение конфликтов 9

«УТВЕРЖДАЮ»

директор ______________

«___» ________________ 200__ г.


Дополнено:

«___» _______________ 200 _ г.

Дополнено:

«___» ______________ 200 _ г.






ПОЛИТИКА ПО ПЕРСОНАЛУ

Хабаровской краевой благотворительной общественной организации «________________»












Хабаровск

1.ПОЛИТИКА ПО ПЕРСОНАЛУ
3

1.1.ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ ПО ПЕРСОНАЛУ 3

1.2.РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 3

2.РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, УСЛОВИЯ РАБОТЫ И ОКРУЖЕНИЕ 3

3.ПЕРСОНАЛ 4

3.1.Цель политики по персоналу 4

3.2.Поступление на работу 4

3.3.Трудовая книжка 4

3.4.Должностные инструкции 4

3.5.Режим работы 4

3.6.Заработная плата 5

3.7.Повышение заработной платы 5

3.8.Испытательный срок 5

3.9.Прекращение трудового договора 6

3.10.Социальное страхование 6

3.11.Ежегодный отпуск 7

3.12.Больничный лист 7

3.13.Отпуск без сохранения заработной платы 7

3.14.Предоставление отпуска в связи с утратой близких 7

3.15.Праздничные дни 7

3.16.Использование офисного оборудования организации в личных целях 8

3.17.Политика организации в отношении курения 8

4.ОХРАНА ТРУДА 8

5.КОМАНДИРОВКИ 8

6.РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ 9

7.КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ КОНТРАКТОВ И ПРЕДОСТАВЛЕНИИ СУБГРАНТОВ 9

8.КАДРОВЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. ПЕРСОНАЛ 10

8.1Резюме сотрудника 10

8.2Обучение и развитие персонала 10

8.3Недостатки в работе 12

8.4Окончание работы в организации 12

  1. ПОЛИТИКА ПО ПЕРСОНАЛУ


    1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ ПО ПЕРСОНАЛУ

ХКБОО «___________» ставит перед собой цель обеспечить оптимальную рабочую атмосферу для работы в контексте выполнения общих задач. Данная концепция включает в себя следующие принципы:

1. Все члены коллектива, независимо от занимаемой должности, одинаково важны для организации, ее развития и достижения целей и результатов.

2. Все члены коллектива заслуживают уважения и понимания со стороны коллег.

3. Организация поощряет мнения и суждения сотрудников, направленные на позитивные изменения организации.

4. Все члены коллектива поддерживают друг друга для достижения поставленных целей и результатов;

5. Персонал, помогая в развитии своей организации, будет иметь возможности для приобретения новых навыков и расширения параметров своей работы.

7. Для обеспечения здоровых условий труда в офисных помещениях не разрешается курить, и все сотрудники обеспечиваются чистой водой.

8. Учитывая, что на работе человек проводит значительную часть своей жизни и что находиться приятно в хороших условиях, каждый член коллектива прилагает усилия для поддержания чистоты в офисе.

    1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Сотрудник организации. Каждый сотрудник организации обязан ознакомиться и вести себя в соответствии с данным документом, а также вносить на рассмотрение поправки к нему.

координатор Отдела: Организует деятельность подчиненных сотрудников, максимально учитывая занятость по другим проектам. Распределяет задания, следит за их выполнением.

директор ХКБОО «__________»:следит за надлежащим ведением личных дел сотрудников, информирует коллектив об изменениях в настоящем документе, обеспечивает соответствие настоящего документа действующему законодательству, а также отслеживает, чтобы в употреблении были модифицированные версии (например, в руководстве по офису, справочном руководстве и т.д.). Директор утверждает поправки, урегулирует разногласия, а также предоставляет исключения (например освобождает от выполнения каких-либо положений политики).

  1. РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, УСЛОВИЯ РАБОТЫ И ОКРУЖЕНИЕ

ХКБОО «________» предоставляет равные возможности для всех членов трудового коллектива. Подбор персонала и прием на работу, продвижение по службе, увольнение с работы производится на основе показателей в работе без учета вероисповедания, убеждений, этнической принадлежности, физических недостатков, пола или возраста. Образование и тренинги, социальные блага и возможность отдыха предоставляются персоналу ХКБОО «_________» также на основе концепции равных возможностей.

  1. ПЕРСОНАЛ

    1. Цель политики по персоналу

Политика по персоналу ХКБОО «_______________» – обеспечивает самоуважение, наделение персонала полномочиями, поощряет сотрудничество, групповую работу, развивает чувство ответственности и выполненной работы. Необходимо исполнять данный документ последовательно и четко. Всем сотрудникам следует внимательно ознакомиться и понять все положения политики по персоналу. Сотрудник обязан быть в курсе текущих изменений в настоящем документе и вносить предложения о поправках в соответствии с вышеизложенными требованиями. Политика по персоналу не охватывает сотрудников, заключивших договор на срок два месяца и менее. Настоящий документ нельзя рассматривать как трудовое соглашение или его часть. ХКБОО «___________» – оставляет за собой право в любое время вносить изменения, добавления, а также аннулировать любые льготы и положения, установленные настоящим документом.

    1. Поступление на работу

ХКБОО «____________» - общественная организация, предоставляющая равные возможности своим членам и сотрудникам. Сотрудник принимается в соответствующую должность на время выполнения Программы (Проекта). В этом же приказе указывается процент занятости и зарплата (в долларах) по проекту. На каждый проект издается отдельный приказ о приеме работу. Сотрудник знакомится со своими должностными обязанностями, в зависимости от проекта, корректирует их, согласовывает и расписывается в случае полного согласия. Прямым руководителем каждого сотрудника является директор.

    1. Трудовая книжка

При поступлении на работу сотрудники, для которых данная работа является основной, передают ХКБОО «____________» свои трудовые книжки. В трудовую книжку делается запись о начале работы в установленном законом порядке. Трудовая книжка хранится в ХКБОО «_____________» в течение всего срока работы в сейфе. Трудовые книжки с соответствующей записью выдаются в день расторжения трудовых отношений с ХКБОО «____________».

    1. Должностные инструкции

Все сотрудники должны иметь описание должностных обязанностей. Должностные обязанности могут корректироваться как по инициативе директора, так и по инициативе сотрудника, при согласовании их взглядов. После утверждения изменений один экземпляр отредактированной должностной инструкции должен храниться в общей папке должностных инструкций, второй экземпляр выдается на руки сотруднику вместе с трудовым договором. На должностной инструкции должна быть надпись «Ознакомлен(а)» и подпись сотрудника.

    1. Режим работы

Работнику, работающему полный рабочий день, устанавливается сорокачасовая рабочая неделя с двумя выходными днями: суббота, воскресенье. Рабочий день начинается в 10.00, заканчивается в 18-30. Обеденный перерыв составляет 30 мин, время определяется сотрудником самостоятельно, однако, без ущерба для выполнения им своих обязанностей и возложенной работы.

Все сотрудники ХКБОО «___________» работают в офисе; все исключения из этого правила утверждаются директором. По согласованию с директором сотрудники могут работать в режиме гибкого рабочего времени (более раннем (позднем) начале рабочего дня и, соответственно, более раннем (позднем) его окончании).

    1. Заработная плата

Заработная плата выплачивается сотрудникам ХКБОО «___________» один раз в месяц. Выплата зарплаты главным бухгалтером производится не позднее 5 числа следующего месяца. По желанию сотрудника может выплачиваться аванс.

    1. Повышение заработной платы

При очень хороших показателях в работе заработная плата может быть повышена, это оформляется приказом по ХКБОО «______________» по согласованию с Донором. Основным аргументом для повышения заработной платы служит расширение сферы деятельности сотрудником, повышение ответственности и результативности. Критерием результативности является достижение поставленной руководителем цели за отведенный промежуток времени. Полное достижение результата, а также превышение планируемых показателей является основанием для повышения зарплаты, если организация располагает такой возможностью. Другим основанием является результативная деятельность сотрудника, которая привела к расширению деятельности организации при требуемом финансовом обеспечении. В таком случае налицо расширение сферы деятельности, в которой сотрудник нашел свое место и предоставил рабочие места другим сотрудникам. Техническим основанием для повышения зарплаты (с учетом возможности) является годовая инфляция. Организация прилагает усилия к индексации заработной платы.

Оценка эффективности делается руководителем организации и соответствующего Отдела. Результативность начальников Отделов оценивает только директор организации. С этой целью проводится интервьюирование сотрудников по достигнутым ими результатам согласно менеджмент-плана по конкретным проектам и программам, выполнявшимся организацией с участием данных сотрудников. Сотрудники имеют непосредственную возможность участвовать в оценке своей деятельности на интервьюировании путем самооценки и дискуссии с директором. Результаты оценки, а также принятые решения об увеличении заработной платы доводятся до сотрудников на общем собрании.

    1. Испытательный срок

Всем вновь принятым на работу сотрудникам устанавливается трехмесячный испытательный срок. После истечения первых 6-ти недель испытательного срока и по окончании 3-х месяцев работник будет оценен своим руководителем. Работник, находящийся на испытательном сроке, подлежит всем видам обязательного социального страхования в соответствии с политикой ХКБОО «_____________»; исчисление ежегодного отпуска начинается с первого дня работы, однако, в период испытательного срока отпуск не предоставляется. По результатам оценки работы по истечении 3-х месяцев принимается решение о продолжении работы сотрудника в ХКБОО «___________».

Сотрудник с большим опытом работы, в компетенции которых сомнений нет, принимаются на работу без испытательного срока. Сотрудники, подтвердившие свою компетенцию в течение меньшего времени, освобождаются от испытательного срока по решению директора.

В течение испытательного срока сотруднику может начисляться заработная плата в размере 70% от установленной.

    1. Прекращение трудового договора

Сотрудник ХКБОО «__________» оставляют за собой право прекратить трудовые отношения в любое время в соответствии с трудовым законодательством РФ. Исключительным правом найма и расторжения трудовых отношений обладает директор. Ниже дан неисчерпывающий перечень оснований для прекращения трудовых отношений.

Увольнение по собственному желанию.Сотрудник вправе принять решение об увольнении по собственному желанию. Об этом он должен предупредить администрацию за две недели; ХКБОО «__________» приветствует, если предупреждение будет сделано за 30 дней.

Соглашение сторон.Сотрудник и директор могут прийти к выводу о приемлемости прекращения трудовых отношений. В этом случае не соблюдается правило о сроке уведомления: дата прекращения трудовых отношений подлежит согласованию между сторонами.

Несоответствие сотрудника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие:

а) состояния здоровья в соответствии с медицинским заключением;

б) недостаточной квалификации, подтвержденной результатами испытаний.

Увольнение после применения мер дисциплинарного взыскания. Ненадлежащее поведение или поступки на работе, по отношению к коллегам или выступая в качестве представителя ХКБОО «__________», отказ выполнять возложенную на него должностной инструкцией работу, могут служить основанием для расторжения трудового соглашения после применения мер дисциплинарного воздействия, налагаемых директором. Срок действия дисциплинарных мер зависит от тяжести проступка и обусловлен трудовым законодательством РФ. Применение двух мер дисциплинарного воздействия в течение определенного срока может служить основанием к увольнению.

Увольнение без предупреждения.Преднамеренное уничтожение/повреждение или хищение имущества ХКБОО «________», растрата, установленные вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, уполномоченного на применение административных взысканий, нахождение на работе в состоянии интоксикации (алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения), отсутствие на рабочем месте более 4-х часов подряд в течение рабочего дня являются основанием для немедленного увольнения. Положение о сроке уведомления в этом случае не применяется.

Прекращение финансирования.Директор, координаторы Отделов и сотрудники ХКБОО «_____________» сделают все возможное для обеспечения непрерывного финансирования всех проектов ХКБОО «_____________» на ДВ. Если финансирование должности, на которой работает сотрудник ХКБОО «___________», прекратится или проект, которым занимается сотрудник, завершен, директор вправе расторгнуть соглашение или изменить существенные условия договора. Директор предупредит сотрудника о наступлении вышеупомянутых обстоятельств как можно ранее, но не позднее чем за 2 месяца.

По иным основаниям, предусмотренным Трудовым законодательством РФ

    1. Социальное страхование

Все сотрудники подлежат социальному страхованию в соответствии с действующим законодательством РФ. ХКБОО «_______________»обеспечивает полное и своевременное перечисление денежных средств в Пенсионный Фонд, Фонд Социального Страхования (взнос на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний).

ХКБОО «_____________» осуществляет обязательное медицинское страхование сотрудников работающих по проектам более 2-х месяцев.

    1. Ежегодный отпуск

Ежегодный отпуск представляется продолжительностью 36 календарных дней.

По соглашению между работником и работодателем ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части. При этом хотя бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дней. Предоставление отпуска необходимо согласовывать с руководителем подразделения не менее чем за 2 недели. В ХКБОО «____________» применяется практика составления графика отпусков сотрудников. Сотрудники самостоятельно определяют время своих отпусков. ХКБОО «__________» приветствует использование отпуска в течение года. Отпуск сотрудника отмечается в табеле учета рабочего времени. Учет отпусков сотрудников ведется главным бухгалтером. Начисление отпускных проводится в соответствии с Трудовым законодательством.

Вновь принятым сотрудникам предоставляется отпуск не ранее 6 месяцев со дня приема на работу.

    1. Больничный лист

ХКБОО «__________» оплачивает больничный лист Работника в соответствии с
законодательством РФ.

Отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком

По представлению медицинских документов ХКБОО «___________» оплачивает отпуск по беременности и родам продолжительностью в 140 дней, который может быть продлен по медицинским показателям. В установленном законом порядке сотрудникам ХКБОО «____________» предоставляется также отпуск по уходу за ребенком.

Оплата отпусков по беременности и родам, а также по уходу за ребенком производится в установленном законом порядке из средств Фонда Социального Страхования.

    1. Отпуск без сохранения заработной платы

Директор вправе предоставить сотруднику по его просьбе отпуск без сохранения содержания сроком до 2-х недель в случаях, когда у сотрудника имеются уважительные причины просить такой отпуск, и отсутствие работника не скажется на деятельности ХКБОО «_________». Время данного отпуска должно быть согласовано с директором.

    1. Предоставление отпуска в связи с утратой близких

В случае утраты близких сотруднику предоставляется оплачиваемый отпуск до 3-х рабочих дней. Дополнительный неоплачиваемый отпуск должен утверждаться директором.

    1. Праздничные дни

ХКБОО «_______________» прекращает свою деятельность в дни следующих национальных праздников: Новогодние каникулы (31 декабря по 9 января; каникулы включают в себя день Рождества Христова), День Защитника Отечества (23 февраля), Международный Женский день (8 марта), Праздник Весны и Труда (1 мая), День Победы (9 мая), День России (12 июня), День народного единства (4 ноября). Сотрудники могут работать в эти дни по собственному желанию.

    1. Использование офисного оборудования организации в личных целях

Не разрешается использование офисного оборудования в личных целях. Исключения из этого правила утверждаются директором; в этом случае оборудование должно использоваться в нерабочее время и на компенсационной основе. Оборудование ХКБОО «_____________» не должно использоваться для ведения какой-либо деятельности, не связанной непосредственно с деятельностью ХКБОО «_______________». Сотрудник должен возмещать стоимость ксерокопий, междугородних и международных телефонных переговоров, факсов в случае использования в личных целях.

    1. Политика организации в отношении курения

ХКБОО «____________» - обеспечивает здоровые условия труда, поэтому в офисе не курят. Сотрудники, консультанты, гости могут курить внепомещений ХКБОО «____________». Приветствуется найм сотрудников без вредных привычек.

  1. ОХРАНА ТРУДА

Управление охраной труда в организации осуществляет директор ХКБОО «_____________».

Охрана труда включает в себя такие компоненты как:

1.Обеспечение условий труда, соответствующих требованиям охраны труда.

2.Обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда.

3.Обеспечение режима труда и отдыха работников в соответствии с законодательством РФ.

4.Обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

  1. КОМАНДИРОВКИ

ХКБОО «______________» оплачивает только наиболее экономичный и прямой путь к месту назначения. Если в ходе командировки сотрудники путешествуют по личным делам, подобные расходы возмещаются ими самостоятельно.

Обо всех командировках необходимо информировать и получать разрешение у директора.

Сотрудники ХКБОО «_____________» вправе получить аванс для покрытия командировочных расходов. В случае кражи или утери денежных средств, ответственность за денежные средства лежит на сотруднике. Авансы на командировки не выдаются, пока сотрудник не отчитался по ранее выданному авансу и в случае непредставления отчета по командировке. Исключение составляет тот случай, когда из-за удорожания стоимости проезда или отсутствия билетов есть необходимость в приобретении проездных билетов заранее – не более трех месяцев до намечаемой командировки.

Командированные сотрудники ХКБОО «______________» ответственны за все необходимые согласования с директором по командировке.

За несколькими исключениями сотрудники обязаны пользоваться российскими воздушными перевозчиками. Сотрудники обязаны использовать билеты эконом класса и купейные вагоны. В исключительных случаях сотрудник вправе обратиться к директору со служебной запиской, содержащей мотивированную просьбу об одобрении подобных расходов. Служебная записка с резолюцией директора вместе с авансовым отчетом сотрудника передается главному бухгалтеру для соответствующего оформления.

При поселениях в гостиницах поселение в номерах «люкс» возможно только при отсутствии более дешевых номеров.

  1. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

Политика ХКБОО «___________» направлена на разрешение конфликтов путем уважительного отношения друг к другу, внимательного отношения к позиции коллеги, восприимчивого отношения к рекомендациям по разрешению конфликтов.

ХКБОО «__________» считает, что разрешение конфликтов внутри членов коллектива должно происходить на неформальном уровне, внутри коллектива. С проблемами необходимо обращаться, прежде всего, туда, где они возникли (например, между двумя сотрудниками) до вынесения данного вопроса на рассмотрение директора. ХКБОО «_____________» подчеркивает важность открытой дискуссии и участия всего коллектива в принятии и оценке решений. Обсуждение вопроса на ранней стадии, до возникновения конфликта является частью корпоративной политики ХКБОО «___________». С этой точки зрения ХКБОО «_____________» поддерживает проявление озабоченности, высказываемое на производственных совещаниях и на совещаниях сотрудников с директором.

Первоначально, если конфликт возник внутри Отдела, все меры для его разрешения принимает начальник Отдела.

Понимая, что неформальный путь разрешения конфликтов не всегда возможен, необходимо привлечение директора с целью получения его рекомендаций. Решение директора является окончательным, если только, по мнению любой из сторон конфликта, оно не нарушает серьезно политику ХКБОО «_____________».

  1. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ КОНТРАКТОВ И ПРЕДОСТАВЛЕНИИ СУБГРАНТОВ

Политика организации

Сотрудники, руководители и посредники ХКБОО «______________» не будут участвовать в выборе, в процессе присуждения и работе с получателями контракта или субгранта (техническая помощь, пожертвование или другое целевое финансирование, предоставляемое на конкурентной основе в рамках программ ХКБОО «___________»), если существует вероятность реального и очевидного конфликта интересов. Такой конфликт может возникнуть, когда сотрудники, руководители или посредники, а также члены их семей, партнеры или фирма, в которой работает или собирается работать любое из вышеперечисленных лиц, имеют значительный финансовый или иной интерес в организации или лице, выбранном для присуждения контракта или субгранта. К вышеуказанным случаям относится присуждение контрактов или субгрантов организациям, которые:

  • имеют в составе ХКБОО «__________» сотрудников или членов их семей;

  • в штате которых в течение последних шести месяцев работали или будут работать в качестве совместителей или консультантов сотрудники ХКБОО «________________» или члены их семей.

Сотрудники, руководители, посредники ХКБОО «____________» или члены их семей не будут запрашивать или принимать денежные подарки, услуги или деньги от подрядчиков или сторон субдоговоров.

Реализация политики

Сотрудники, имеющие очевидный конфликт интересов как указано выше, должны дать себе самоотвод от принятия решений по выбору, присуждению или работе с получателями субгрантов или исполнителями контрактов. Получая одобрение на присуждение контрактов, грантов и.т.д. сотрудники подтвердят по установленной форме отсутствие очевидного конфликта интересов.

Случаи потенциального конфликта интересов или ситуации, в результате которых может произойти конфликт интересов, должны выноситься на рассмотрение директора.

  1. КАДРОВЫЕ ПРОЦЕДУРЫ. ПЕРСОНАЛ

    1. Резюме сотрудника

Резюме сотрудника, заполненное по установленной форме, передается директору и хранится в папке резюме сотрудников ХКБОО «_______________».

    1. Обучение и развитие персонала

Цель: Обучение и развитие персонала играет важную роль в поддержании и улучшении качества работы всех сотрудников ХКБОО «__________». Настоящая политика определяет виды обучения и развития персонала, являющиеся наиболее важными для организации, и условия, при которых персонал может участвовать в мероприятиях по обучению и развитию.

Право на участие в мероприятиях по обучению и развитию.

Директор вправе определять области обучения и развития для групповых и индивидуальных занятий. После успешного завершения трехмесячного испытательного срока сотрудники ХКБОО «__________» вправе вносить предложение о мероприятиях по своему обучению и развитию.

1) Виды обучения и развития

Приоритет в обучении и развитии отдается тем мероприятиям, которые направлены на совершенствование технических навыков и навыков по организации рабочего места, непосредственно связанных с выполнением работником своих служебных обязанностей. Занятия, в которых будут принимать участие все сотрудники либо группа сотрудников могут быть организованы в помещениях ХКБОО «______________». Поощряются предложения от сотрудников касательно тем для совместного обучения.

Ниже приведен неисключительный перечень областей для обучения и развития:

  • Технические навыки и навыки по организации рабочего места:

-Компьютерная подготовка (например, Excel, Word, Access)

-Делопроизводство

-Источники финансирования

-Финансовый менеджмент

-Бухучет

-Связь

-Управление временем и нагрузками

  • Проблемы, связанные с проектом/программами:

-Сопоставление риска

-Устойчивое развитие

- Основы менеджмента и коучинга

2) Факторы, влияющие на участие персонала в мероприятиях по обучению и развитию:

  • Стоимость (сотрудники должны рассматривать наименее дорогие и наиболее приемлемые решения)

  • Возможности сотрудника по самообучению и прочим менее дорогим вариантам развития

  • Предмет и качество подготовки

  • Связь обучения с работой или проектом/программой

  • График работы сотрудника (при организации обучения вне офиса)

  • Время, затрачиваемое на обучение, и обеспечение исполнения обязанностей по офису и проекту в период обучения

  • Наличие финансовых средств

  • Потребность ХКБОО «_____________»

3) Условия:

У сотрудника, проходящего курс обучения, могут попросить представить отчет о полученном обучении. Сотрудник, прошедший обучение, обязан реализовать полученные знания. Сотрудник, не реализующий полученные на обучении знания, может расцениваться как неквалифицированный, с соответствующими последствиями, в числе которых снижение заработной платы, перевод на менее оплачиваемую должность, увольнение из-за несоответствия занимаемой должности.

4) Процедура:

А. Предложение об участии в мероприятиях по обучению или развитию могут исходить от сотрудника, координатора Отдела или директора

Б. Сотрудник готовит докладную записку директору с указанием факторов, влияющих на принятие решения об участии в обучении.

В. Координатор Отдела рассматривает ее на предмет соответствия заявки с целями и задачами осуществляемой и планируемой деятельности ХКБОО «_____________».

Г. Директор согласовывает просьбу сотрудника или собственное решение с донором.

Д. Сотрудник направляется на обучение

Предложения по улучшению поддержки деятельности сотрудника

Поощряются предложения сотрудника по улучшению поддержки его деятельности.

План оценки деятельности сотрудника, организации, директора

Оценка деятельности сотрудников, организации и директора производится в октябре или ноябре каждого года (по общей договоренности) по следующей схеме:

  1. проводится кейсирование деятельности каждым сотрудников. В собственных кейсах сотрудники должны самостоятельно описать свою деятельность, достигнутые результаты, сравнить их с поставленными задачами.

• Опишите, что Вам удалось сделать в сопоставлении с поставленными целями и задачами;

• Опишите трудности и области, в которых Вы должны улучшить работу;

• Кратко опишите Ваше взаимодействие и сотрудничество с другими членами коллектива;

• Укажите цели деятельности на следующий период, делая акцент на новых областях и улучшении работы;

• Опишите, в каких случаях руководитель оказал Вам поддержку, а в каких нет (дайте конкретные предложения по улучшению).

  1. Кейсы подаются непосредственно директору организации. На основании кейсов и собственных выводов директор проводит интервьюирование с каждым сотрудником.

  2. Оценка производится на интервьюировании. В интервьюировании принимает участие директор, координатор отдела и сотрудник. Если оценку проходит координатор Отдела, на интервьюировании присутствуют координатор Отдела и директор.

  3. Интервьюируемый имеет право оценку деятельности директора («дать обратную связь») и координатора своего отдела. Данная оценка также дается коллективом сотрудников организации на заседании по оценке деятельности организации и сотрудников.

  4. После интервьюирования производится общее заседание организации, на котором директором делается доклад о деятельности организации за предыдущий программный год (с нала сентября по начало октября следующего года). Директор также излагает данные интервьюирования и сделанную оценку. На заседании уточняется оценка, данная директором в целом по деятельности организации, предлагаются новые сферы деятельности, назначаются ответственные за их развитие.

Оценка деятельности сотрудника является основанием для назначения сотрудника на более ответственную и более оплачиваемую должность, либо для увольнения сотрудника как неквалифицированного или несоответствующего своей должности.

    1. Недостатки в работе

Если в работе сотрудника имеются недостатки, сотрудник обсудит с директором, нужны ли какие-либо корректирующие действия для исправления недостатков. Если это возможно, будут установлены цели для исправления недостатков, которые необходимо достичь в конкретные сроки. По окончании данного срока сотрудник со своим директором обсудят, стал ли сотрудник работать лучше.

    1. Окончание работы в организации

Собеседование по окончании работы

У сотрудника есть возможность добровольно пройти собеседование по окончании работы. Данное собеседование позволит оценить свой опыт в ХКБОО «_____________» и, возможно, улучшить или изменить условия для других или будущих сотрудников. Директор задаст ряд вопросов касательно работы сотрудника в ХКБОО «____________». По желанию сотрудника директор выскажет свое мнение о качествах сотрудника и областях для улучшения, которые сотрудник может использовать на следующем месте работы. В свою очередь, у сотрудника будет дополнительная возможность высказать свое мнение или наблюдения.

Ключ от офиса

Сотрудник обязан вернуть ключи от офиса администратору ХКБОО «___________».

Приведение дел в порядок

Для обеспечения эффективной передачи дел сотрудник должен систематизировать материалы на своем рабочем месте и в компьютере, убирая при этом всю ненужную информацию. Перед завершением работы дела передаются директору или другому сотруднику по решению директора.

  1. Разрешение конфликтов

    Решение
    ООО ОИЦ «Академия-Северо-Запад», Приволжский, Уральский, Сибирский, Дальневосточный, Южный; представительства в Республике Татарстан и Республике Дагестан.
  2. «Разрешение конфликтов без насилия»

    Решение
    Цели: 1) Учить школьников контролировать свое состояние при гневе, раздражительности и агрессивном поведении, ознакомить со способами разрешения конфликтов без насилия.
  3. Разрешение конфликта индивидуализированных и коллективных форм в образовательном процессе является одним из внутренних структурирующих факторов его развития. Он

    Решение
    Разрешение конфликта индивидуализированных и коллективных форм в образовательном процессе является одним из внутренних структурирующих факторов его развития.
  4. Реферат Тема: Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста

    Реферат
    Тема: Пути предупреждения и разрешения конфликтов на ранних стадиях его развития. Приемы выхода из конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности специалиста.
  5. Формирование компетентности студентов-психологов в разрешении конфликтов с использованием средств психотерапии 19. 00. 07 педагогическая психология

    Автореферат диссертации
    Защита состоится 14 декабря 2009 в 14 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.104.03 в ГОУ ВПО «Курский государственный университет» по адресу: 305 , г.
  6. Правовое и организационное обеспечение разрешения конфликта интересов в служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел

    Диссертация
    Защита состоится « » 2009 г., в 14 часов 30 мин., на заседании диссертационного совета Д 203.002.03 в Академии управления МВД России по адресу: 125171, г.
  7. Секция «Менеджмент» Методы разрешения конфликтов и ведения переговоров

    Исследовательская работа
    В земной атмосфере в соответствующих пропорциях содержатся элементы, необходимые для жизни и нормального функционирования организмов. Эти элементы окружают нас и проникают внутрь каждого организма.
  8. Рекомендации по разрешению конфликтов между детьми дошкольного возраста в игровой деятельности

    Реферат
    Резкие изменения в социальной и экономической сферах жизни приводят к росту напряженности в межличностных отношениях. Поэтому проблема межличностных конфликтов и их позитивного разрешения приобретает сегодня особую значимость.
  9. Программа дисциплины «Теоретические и методологические проблемы разрешения конфликтов в организации» для направления 521500 «Менеджмент» (третья ступень высшего профессионального образования)

    Программа дисциплины
    2) уметь: работать с текстами учебных кейсов и сценариев; составлять аналитическое описание заданной проблемной ситуации; формулировать свои предложения и рекомендации в рамках предъявленной ситуации;

Другие похожие документы..