Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов специальности

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентов специальности

«Управление персоналом» - 080505

Москва – 2008

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт социологии и управления персоналом

Кафедра управление персоналом

У т в е р ж д а ю

проректор по учебной работе

проф. В.М. Свистунов

«___»______________2008 г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентов специальности

«Управление персоналом» - 080505

Москва – 2008

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт социологии и управления персоналом

Кафедра управление персоналом

У т в е р ж д е н о

проректором по учебной работе

проф. В.М. Свистуновым

«___»______________2008 г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентов специальности

«Управление персоналом» - 080505

Москва – 2008

УДК 005.2:001.895(072)

М54

Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент» / Сост.: А.Я. Кибанов, Т.В. Лукьянова, В.Г. Коновалова. - М.: ГУУ, 2008.

С о с т а в и т е л и:

доктор экономических наук, профессор

А.Я. Кибанов

кандидат экономических наук, доцент

Т.В. Лукьянова

кандидат экономических наук, доцент

В.Г. Коновалова

О т в е т с т в е н н ы й р е д а к т о р

заведующий кафедрой управления персоналом

доктор экономических наук, профессор

А.Я. КИБАНОВ

О б с у ж д е н а

на заседании кафедры управления персоналом

протокол от « » ____________ 2007 г. №

О б с у ж д е н а и о д о б р е н а

на заседании методического совета

Института социологии и управления персоналом ГУУ

протокол от « » ____________ 2007 г. № ___________

ВВЕДЕНИЕ

Методические указания к курсовому проектированию являются практической частью дисциплины "Инновационный менеджмент" и ориентированы на развитие у будущих менеджеров по управлению персоналом инновационного мышления и профессиональных навыков в области управления нововведениями в кадровой работе.

Методические указания должны помочь студенту

сформулировать тему курсового проекта,

определить его структуру,

сориентироваться в соответствующей научной литературе и нормативно-правовой документации,

разработать и сформулировать предложения по обновлению кадровой работы в изменяющихся условиях хозяйствования.

Выполнение курсового проекта предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом разделов курсового проекта.

Методические указания разъясняют цели и задачи курсового проектирования, требования к оформлению и процедуре защиты проекта. При этом методические указания исходят из содержательного единства учебных дисциплин "Управление персоналом" и "Инновационный менеджмент".

Курсовой проект по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент» является составной частью подготовки менеджеров по управлению персоналом, поэтому он призван помочь студентам овладеть навыками научно-исследовательской работы, научить студентов методам аналитической и проектной работы в области кадровой инноватики, а также умению обосновывать результативность нововведений в кадровой работе.

Курсовой проект по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент» выполняется студентами очной формы обучения в 8 семестре, студентами очно-заочной формы обучения в 10 семестре.

1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

Курсовой проект по дисциплине "Инновационный менеджмент" представляет собой самостоятельную учебную работу студента, выполняемую под руководством преподавателя. Цель - закрепление знаний по основным разделам этой учебной дисциплины, а также выработка умения творчески применять полученные знания для комплексного решения конкретных задач в процессе разработки и внедрения нововведений в кадровой работе.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Главной целью курсового проекта по дисциплине «Инновационный менеджмент» является преимущественно самостоятельное углубление и закрепление студентами специализированных знаний и навыков в области обновления кадровой работы в условиях происходящих социально-экономических изменений в управленческой и производственной деятельности организаций.

Кроме того, курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент преследует следующие цели и задачи:

  • закрепить и углубить знания основных положений инноватики о технологических укладах, жизненных циклах, понимание понятий "новация", "инновация", "инновационный процесс", "инновационная деятельность" в общем и кадровом аспектах;

  • расширить знания в области инновационного управления персоналом;

  • систематизировать знания во взаимной увязке дисциплин цикла "Управление персоналом организации", а также "Основы менеджмента", "Социология и психология управления", "Конфликтология", "Экономический анализ деятельности организации и т.д.;

  • привить студенту навыки инновационного мышления и научно-исследовательской деятельности в области обновления кадровой работы;

  • научить студента применять методы аналитической и проектной работы в области организации и внедрения кадровых нововведений;

  • научить студента определять потребность в кадровых нововведениях, ставить перед службами управления персоналом задачи по обновлению кадровой работы на этапах инновационного процесса, обосновывать практические рекомендации по внедрению инноваций в кадровой работе;

  • подготовить студента к дипломному проектированию по управлению персоналом в части обновления кадровой работы.

3. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент» является самостоятельной и законченной разработкой студента с элементами прикладной исследовательской работы.

Курсовой проект должен отвечать следующим требованиям:

  1. Актуальность тематики и целевая направленность проекта на повышение эффективности использования персонала в процессе обновления кадровой работы.

  2. Соответствие предлагаемых проектных решений по обновлению кадровой работы современным зарубежным и отечественным тенденциям в области инноватики и управления персоналом.

  3. Соответствие выводов, рекомендаций и предлагаемых решений современному уровню научных разработок, методических положений и рекомендаций по обновлению кадровой работы, отраженных в соответствующей литературе.

  4. Наличие в курсовом проекте теоретической, аналитической и проектной частей работы.

  5. Четкость и конкретность выводов и предложений по обновлению кадровой работы.

Исходя из перечисленных выше требований, для успешного выполнения курсового проекта студенту необходимо:

    • иметь глубокие теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом, менеджмента, социологии и психологии трудовой деятельности, конфликтологии, экономического анализа деятельности организации, экономики организации;

    • владеть методами научного исследования, в том числе системного анализа и прогноза развития кадровой работы, а также методологией по ее обновлению и повышению эффективности;

    • владеть технологией разработки и внедрения нововведений, уметь применять их в кадровой работе;

    • уметь использовать современные средства вычислительной техники как в процессе выполнения исследований, так и в процессе оформления курсового проекта;

    • свободно ориентироваться в различных источниках информации, самостоятельно осуществлять поиск специальной литературы и уметь правильно с ней работать;

    • уметь логично, грамотно и обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, результаты анализа, проектные решения и мероприятия по их внедрению;

    • квалифицированно оформлять графический и табличный материал, иллюстрирующий содержание курсового проекта.

Курсовой проект оформляется в виде пояснительной записки, которая включает:

а) изложение основ теории и методологии инноватики в кадровой работе;

б) анализ состояния работы кадровой службы в области инноватики и соответствующих документов, регламентирующих процесс разработки и внедрения нововведений в кадровой работе;

в) разработку мероприятий по совершенствованию процесса разработки и внедрения нововведений в кадровой работе.

Предусматривается несколько вариантов выполнения курсового проекта в зависимости от сферы проектирования:

- организация разработки нововведения в инновационной организации в области технологии управления персоналом;

- организация нововведения в области технологии управления персоналом;

- организация нововведений в кадровом, документационном, информационном, техническом, нормативно-методическом и правовом обеспечении системы управления персоналом;

- организация работы какого-либо отдела по разработке нововведения.

Наименование курсового проекта должно отражать также базу нововведения.

4. ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ

  1. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области найма и учета персонала.

  2. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области планирования и маркетинга персонала.

  3. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области управления трудовыми отношениями персонала.

  4. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области обеспечения нормальных условий труда персонала.

  5. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области управления развитием персонала.

  6. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области управления мотивацией поведения персонала.

  7. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области управления социальным развитием персонала.

  8. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области развития организационной структуры управления.

  9. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области правового обеспечения системы управления персоналом.

  10. Организация нововведений в области найма персонала в организации.

  11. Организация нововведений в области учета персонала в организации.

  12. Организация нововведений в области маркетинга персонала в организации.

  13. Организация нововведений в области планирования персонала в организации.

  14. Организация нововведений в области управления трудовыми отношениями в организации.

  15. Организация нововведений в области обеспечения нормальных условий труда в организации.

  16. Организация нововведений в области переподготовки и повышения квалификации персонала в организации.

  17. Организация нововведений в области адаптации персонала в организации.

  18. Организация нововведений в области деловой оценки персонала в организации.

  19. Организация нововведений в области управления деловой карьерой персонала в организации.

  20. Организация нововведений в области служебно-профессионального продвижения персонала в организации.

  21. Организация нововведений в области работы с кадровым резервом в организации.

  22. Организация нововведений в области управления мотивацией трудового поведения персонала в организации.

  23. Организация нововведений в области управления социальным развитием персонала в организации.

  24. Организация нововведений в области развития организационной структуры управления в организации.

  25. Организация нововведений в области информационного обеспечения системы управления персоналом в организации.

  26. Организация нововведений в области правового обеспечения системы управления персоналом в организации.

  27. Организация работы отдела (бюро) рационализации и изобретательства по разработке нововведений в организации.

  28. Организация работы отдела охраны труда и техники безопасности по разработке нововведений в организации.

  29. Организация работы отдела организации труда и заработной платы по разработке нововведений в организации.

  30. Организация работы отдела обучения и подготовки кадров по разработке нововведений в организации.

  31. Организация работы отдела кадров по разработке нововведений в организации.

  1. Учебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»

    Учебно-методический комплекс
    Составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080507 «Менеджмент организации».
  2. Методические рекомендации по изучению дисциплины «Стратегический менеджмент» Для студентов и преподавателей экономических вузов и специальностей, всех форм обучения

    Методические рекомендации
    Качественное освоение основ стратегического менеджмента требует привития студентам умений и навыков использования своих знаний в области управления и применения этих знаний в практической деятельности.
  3. Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»

    Учебно-методический комплекс
    Учебно – методический комплекс по дисциплине «Стратегический менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации».
  4. Рабочая программа учебной дисциплины «управление персоналом» для студентов специальностей 062100 «Управление персоналом» и 060200 «Экономика труда»

    Рабочая программа
    Р.П. Колосова, заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, заслуженный работник высшей школы РФ, доктор экономических наук, профессор.
  5. Рабочая программа дисциплины информационный менеджмент Для студентов специальности

    Рабочая программа
    Курс Информационный менеджмент , выделившейся как самостоятельное направление в последние годы из классического менеджмента, является для студентов специальности 0608 дисциплиной, необходимой для выработки навыков, знаний, умений и
  6. Учебная программа по дисциплине “психология управления” для студентов специальности: социология 02. 03. 00

    Программа
    ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ базируется на таких дисциплинах, как общая психология и психология личности, социальная психология и тесно взаимодействует с общей социологией и ее отраслями, а также курсом организационного поведения.
  7. Учебно-методический комплекс учебной дисциплины инновационный менеджмент 080507. 65 «Менеджмент организации», специалитет

    Учебно-методический комплекс
    Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» составлена в соответствии с учебным планом на основе Государственного образовательного стандарта высшего профессионального обучения по специальности 080507.
  8. Методические указания и требования к оформлению курсовой работы по учебной дисциплине для студентов направления 040100 и специальности 040101

    Методические указания
    Занятость населения: Требования к оформлению курсовой работы по учебной дисциплине для студентов ИДО направления 040100 «Социальная работа». – Томск: Изд-во ТПУ, 2008.
  9. Методические указания к выполнению курсовых работ по дисциплине «Экономика инновационной деятельности» для студентов специальностей

    Методические указания
    Эффективное развитие национальной экономики в современных условиях находится в прямой зависимости от уровня восприимчивости субъектов хозяйствования к инновациям.

Другие похожие документы..