Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» магистерской программы «Менеджмент в образовании»

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ /Л.М.Волосникова/

__________ _____________ 2011.

Методы стратегического менеджмента

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080200.68 «Менеджмент»

магистерской программы «Менеджмент в образовании»

(очно-заочной формы обучения)

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор (ы) работы _______________________/Вилков Н.О./

«______»___________2011 г.

Рассмотрено на заседании кафедры экономики финансов и учета (23.05.2011№9)

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _________стр.

Зав. кафедрой ______________________________/Лиман И.А/

«______»___________ 2011 г.

Рассмотрено на заседании ученого совета ИДПО

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель ученого совета_________________/Марочкин С.Ю./

«______»_____________2011 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________/Федорова С.А./

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт дополнительного профессионального образования

Кафедра экономики финансов и учета

Н.О.Вилков

Методы стратегического менеджмента

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080100.68 «Менеджмент»

магистерской программы «Менеджмент в образовании»

(очно-заочной формы обучения)

Тюменский государственный университет

2011

Вилков Н.О. Методы стратегического менеджмента. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100.68 «Экономика» магистерской программы «Менеджмент в образовании» (очно-заочной формы обучения) Тюмень, 2011, 16 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Методы стратегического менеджмента. [электронный ресурс] / Режим доступа: ., свободный.

Рекомендовано к изданию Рекомендовано к изданию кафедрой Экономики финансов и учета.. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Лиман И.А., заведующий кафедрой экономики, финансов и учета, д.э.н.

© Тюменский государственный университет, 2011.

© Вилков Н.О., 2011.

  1. Пояснительная записка

    1. Цели и задачи дисциплины

Целями освоения дисциплины (модуля) Методы стратегического менеджмента являются Получение студентами общих навыков разработки стратегии фирмы

    1. . Место дисциплины в структуре ООП магистратуры

В соответствии с государственным образовательным стандартом по направлению подготовки «Менеджмент» дисциплина «Методы стратегического менеджмента» входит в базовую часть профессионального цикла магистерской программы. Знания и навыки, получаемые в процессе освоения дисциплины Методы стратегического менеджмента взаимодействуют с знаниями и навыками, полученными в процессе изучения дисциплин: микроэкономика (знание типов рыночной конкуренции, структуры затрат, типов ресурсов), с макроэкономикой (знание макроэкономических показателей анализа общего макроэкономического состояния страны и мира, понимание общих взаимосвязей этих показателей, умение прогнозировать последствия воздействия на них государства), общей теорией менеджмента (знание способов и форм управления фирмами), маркетинг (знание методов оценки рынков).

Знание дисциплины Методы стратегического менеджмента необходимы для изучения дисциплин Международный менеджмент, Стратегия международного бизнеса.

    1. Требования к результатам освоения дисциплины

Накопленные в процессе изучения курса «Методы стратегического менеджмента» теоретические знания позволят студентам выйти на новый уровень обучения – практических навыков обеспечения эффективного воспроизводства и развития бизнеса.

В процессе достижения указанной цели, студенты должны приобрести следующие компетенции:

Знать: Чем отличается стратегический менеджмент от операционного, цели разработки стратегического менеджмента, место стратегического менеджмента в деятельности фирмы

Уметь: Выделять стратегическую бизнес-единицу, определять привлекательность определенного сектора рынка; формировать видение, миссию и цели развития фирмы; выявлять пороговые и ключевые ресурсы и компетенции фирмы; формулировать стратегию фирмы

Владеть Методами анализа стратегических возможностей фирмы; методами выявления конкурентного преимущества фирмы; методами анализа корпоративной культуры фирмы.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих конкретных компетенций:

  • способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4);

  • способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

  • способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);

  • владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);

  • владением методами стратегического анализа (ПК-7);

  • способен готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8).

Решение указанных задач позволит студентам будущим специалистам в сфере международного бизнеса принимать эффективные экономические решения. Темы курса излагаются в логической взаимосвязи, что позволяет наиболее полно освоить материал.

  1. Структура и трудоемкость дисциплины

    Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы 72 часа, в том числе 6 часов лекций, 6 часов практических занятий, 60 часов самостоятельной работы.

  1. Тематический план

    Тематический план дисциплины «Методы стратегического менеджмента» представлен в таблице 1.

    Таблица 1.

    Тематический план

 

 

Тема

недели семестра

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов по теме

Из них в виде

интерактивных форм

 

формы контроля

Лекции

Семинарские (практические) занятия

Самостоятельная работа

 

Модуль 1

 

 

 

 

 

 

 

1.

Введение в стратегический менеджмент. Основные подходы к анализу внешней среды компании.

1-3

1

1

10

14

2

доклад, эссе

2.

Основные этапы анализа макросреды компании. SWOT-анализ.

4-6

1

1

10

16

2

доклад, эссе

3

Стратегический аудит. Портфельный анализ и эталонные типы стратегий

7-9

1

1

10

14

2

доклад, эссе

4

Типология конкурентных стратегий по М. Портеру. Основные стратегии на различных этапах жизненного цикла отрасли.

10-12

1

1

10

16

2

доклад, эссе

5

Выявление и оценка активов, необходимых для реализации стратегии. Разработка стратегических альтернатив

13-16

1

1

10

14

2

доклад, эссе

6

Оценивание стратегических альтернатив. Реализация стратегии и контроль

17-18

1

1

10

18

2

доклад, эссе

 

Всего

 

6

6

20

32

4

зачет

 

Итого (часов, баллов):

 

6

6

60

90

12

Таблица 2

    1. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика» магистерской программы «Менеджмент в образовании»

      Учебно-методический комплекс
      Вилков Н.О. Современный стратегический анализ. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100.68 «Менеджмент» магистерской программы «Менеджмент в образовании» (заочной формы обучения) Тюмень, 2011, 16 стр.
    2. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент магистерской программы «Инновационный менеджмент» (очно-заочной формы обучения)

      Учебно-методический комплекс
      Вилков Н.О. Современный стратегический анализ. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100.68 «Экономика» магистерской программы «Инновационный менеджмент» (очно-заочной формы обучения) Тюмень, 2011, 16 стр.
    3. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент», магистерские программы «Инновационный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Менеджмент в образовании» (1)

      Учебно-методический комплекс
      Вяткин А.И. Информационные ресурсы и компьютерные технологии в менеджменте: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.
    4. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент», магистерские программы «Инновационный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Менеджмент в образовании» (2)

      Учебно-методический комплекс
      Д.В. Вакорин. Методы исследований в менеджменте: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент», магистерские программы «Инновационный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами»,
    5. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» магистерской программы «Управление человеческими ресурсами» (1)

      Учебно-методический комплекс
      Киселица Е.П. Экономическая безопасность и риск-менеджмент. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент» магистерской программы «Управление человеческими ресурсами», Тюмень: Издательство
    6. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» магистерской программы «Управление человеческими ресурсами» (2)

      Учебно-методический комплекс
      Вилков И.Н. Современные проблемы науки и практики управления. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент» магистерской программы «Управление человеческими ресурсами», Тюмень: Издательство
    7. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очно-заочая форма обучения

      Учебно-методический комплекс
      И.Ф. Печеркина. Обеспечение и развитие трудовых ресурсов организации. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.
    8. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Менеджмент в образовании» (2)

      Учебно-методический комплекс
      Акулич М.М., А.А. Социология управления. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент» Магистерская программа «Менеджмент в образовании».
    9. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Менеджмент в образовании» (1)

      Учебно-методический комплекс
      Акулич М.М. Консенсусология Рабочая программа для студентов направления 080200.68 «Менеджмент» Магистерская программа «Менеджмент в образовании» Очно-заочная форма обучения Тюмень, 2011 г.

    Другие похожие документы..