Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очная форма обучения

7.1. Примерные вопросы для подготовки к зачету:

  1. Понятие, основные направления и задачи научной организации труда.

  2. Разделение и кооперация труда как взаимосвязанные и дополняющие друг друга процессы трудовой деятельности.

  3. Направления совершенствования разделения и кооперации труда.

  4. Коллективные формы организации труда.

  5. Устройство и принципы планировки служебных помещений.

  6. Организация труда на рабочем месте. Элементы организации труда. Классификация рабочих мест.

  7. Оснащение и планировка рабочих мест. Принципы рациональной планировки. Рабочая зона.

  8. Организация обслуживания рабочих мест.

  9. Аттестация рабочих мест.

  10. Влияние условий труда на функциональное состояние работников.

  11. Биологические ритмы работоспособности и отдыха человека. Формы отдыха в процессе рабочего дня.

  12. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.

  13. Общая характеристика и содержание управленческого труда. Персонал управления. Разделение управленческого труда.

  14. Персонал организации, его состав и классификация.

  15. Специфика управленческого труда. Виды умственного труда.

  16. Регламентация организации управленческого труда. Понятие, объекты, виды и формы.

  17. Проектирование регламентации организации труда персонала. Формы организации работы по регламентации труда. Алгоритм проектирования.

  18. Основы планирования рабочего времени управленческого персонала. Принципы и правила планирования. Периоды планирования.

  19. Основные правила (техника) делегирования полномочий. Требования и необходимые условия успешного делегирования.

  20. Техника руководства. Рамочное управление и управление посредством делегирования. Достоинства и недостатки.

  21. Техника руководства. Управление по целям и системное управление. Достоинства и недостатки.

  22. Общие принципы оценки эффективности труда персонала управления. Оценка эффективности индивидуального и коллективного труда.

  23. Проектирование систем оценки эффективности труда персонала управления.

  24. Цели и объекты исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени основных категорий персонала.

  25. Нормирования труда основных категорий персонала. Цели, задачи, основные функции и система принципов нормирования труда.

  26. Нормирование труда в сфере управления. Сущность, основные функции, объекты и методы.

  27. Система управления нормированием труда. Анализ состояния нормирования труда в организации.

  28. Методы выполнения управленческих операций. Классификация управленческих операций по функционально-технологическим признакам.

  29. Управленческие операции. Группа аналитико-конструктивных операций. Характеристика и содержание.

  30. Управленческие операции. Группа организационно-административных операций. Характеристика и содержание.

  31. Управленческие операции. Группа информационно-технических операций. Характеристика и содержание.

  32. Понятие и виды коллективов. Формальные и неформальные группы в организации.

  33. Формирование коллектива. Условия, стадии становления и развития коллектива.

  34. Социально-психологический климат трудового коллектива. Понятие, сущность, виды и уровни.

  35. Показатели социально-психологического климата трудового коллектива. Факторы формирования социально-психологического климата.

  36. Проектирование и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.

  37. Разработка планов НОТ. Внедрение запланированных мероприятий.

7.2. Примерные темы докладов и рефератов.

  1. Системный и функциональный подходы к организации труда на предприятии.

  2. Социальная и техническая подсистемы организации труда.

  3. Классификация затрат рабочего времени.

  4. Метод исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени: наблюдение.

  5. Метод исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени: опрос.

  6. Метод исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени: фотография рабочего времени.

  7. Хронометраж. Содержание, назначение, виды и практическое применение.

  8. Фотохронометраж. Содержание, назначение, виды и практическое применение.

  9. Методы изучения социально-психологического климата в коллективе.

  10. Анализ групповых отношений. Социометрическая методика Дж. Морено.

  11. Индивидуальное планирование рабочего дня с помощью метода «Альпы».

  12. Установление приоритетов работ, намеченных к исполнению с использованием принципа Парето

  13. Установление приоритетов работ, намеченных к исполнению с помощью АБВ – анализа.

  14. Установление приоритетов работ, намеченных к исполнению с помощью принципа Эйзенхауэра.

  15. Основы делегирования полномочий. Виды делегирования. Преимущества и недостатки делегирования.

  16. Основные правила (техника) делегирования полномочий. Требования и необходимые условия успешного делегирования.

  17. Техника руководства. Рамочное управление и управление посредством делегирования. Достоинства и недостатки.

  18. Техника руководства. Управление по целям и системное управление. Достоинства и недостатки.

  19. Средства руководства. Основные понятия, виды и характеристика.

  20. Модели руководства. Основные понятия, виды и характеристика.

  21. Классические стили руководства. Основные виды и характеристика.

  22. Средства руководства. Основные понятия, виды и характеристика.

  23. Модели руководства. Основные понятия, виды и характеристика.

  24. Классические стили руководства. Основные виды и характеристика.

  25. Стресс на рабочем месте.

7.3. Темы контрольных работ.

  1. Организация труда персонала как наука и практическая деятельность.

  2. Роль организации труда в системе управления персоналом.

  3. Системный и функциональный подходы к организации труда на предприятии.

  4. Социальная и техническая подсистемы организации труда.

  5. История развития НОТ.

  6. Направления совершенствования разделения и кооперации труда.

  7. Организация рабочего пространства.

  8. Руководство как разновидность власти.

  9. Индивидуальное планирование рабочего времени управленческого персонала.

  10. Оценка эффективности труда персонала управления

  11. Проектирование систем оценки эффективности труда персонала управления.

  12. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени

  13. Анализ использования рабочего времени: цели и направления анализа. Расчетные показатели использования рабочего времени.

  14. Нормирования труда в сфере управления.

  15. Анализ состояния нормирования труда в организации.

  16. Разработка, внедрение и пересмотр норм труда.

  17. Организация процессов труда по управлению коллективом.

  18. Коллектив: закономерности становления и функционирования.

  19. Групповая сплоченность как показатель дееспособности коллектива.

  20. Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала

  21. Основные пути повышения эффективности работы трудового коллектива.

  22. Планирование и внедрение научной организации труда персонала

  23. Проектирование и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.

8. Образовательные технологии.

В соответствии с требованиями ФГОС при реализации различных видов учебной работы в процессе изучения дисциплины «Кадровые технологии». Предусматривается использование в учебном процессе следующих активных и интерактивных форм проведения занятий:

  • Дискуссии (тема 3, 5)

  • Практические задания (тема 1, 2; 4)

  • Кейсы (тема 2, 3, 5)

  • Деловая игра (тема: «Организация труда руководителя).

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)

9.1 Основная литература

1. Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда: учебник / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Экзамен, 2005. - 463 с.

2. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда : учебник для вузов / Б. М. Генкин. – 5-е изд., доп. - М. : НОРМА, 2005. – 402 с.

3. Егоршин, А П. Организация труда персонала / А. П. Егоршин. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 320 с.

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для студ. вузов /А. Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Экзамен, 2003. - 480 с.

5. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие / под ред. А. С. Головачева. – 3-e изд., перераб. и доп. - М. : Новое знание, 2007. - 602 с.

6. Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии:

учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто. – 3-е изд. – М. : Кнорус, 2007. - 317 с.

9.2 Дополнительная литература

  1. Авдеев В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология: учеб. пособие для студ. вузов / В. В. Авдеев. - Москва: Финансы и статистика, 2006. - 960 с.

  2. Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2004.

  3. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика [Электронный ресурс]: учеб. / В. Р. Веснин. - Электрон. дан. - Москва : КноРус, 2009.

  4. Камионский, С. А. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя / С. А. Камионский. - М. : URSS, 2005. - 192 с.

  5. Мескон, М. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2005. - 719 с.

  6. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности: учеб. пособие для вузов /Ю.Г. Одегов, Л.Г. Карташова; Рос. эконом. академия им. Г.В. Плеханова . - Москва: Экзамен, 2004. - 256 с.

  7. Панов, А. В. Разработка управленческих решений : информационные технологии : учебное пособие / А.В. Панов. – М.: Горячая линия -Телеком, 2004. – 151 с.

  8. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда : учебник для вузов / А. И. Рофе. – М. : МИК, 2001. – 368 с.

  9. Спивак, В. А. Управление персоналом для менеджеров : учебное пособие / В.А. Спивак. - М. : Эксмо, 2008. - 624 с.

  10. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений: учебно-практическое пособие / В. В. Травин. – 2-e изд. – М. : Дело, 2005. - Модуль 6. - 79 с.

  11. Томпсон, Л. Создание команды : пер. с англ. / Л. Томпсон. – М. : Вершина, 2006. - 541 с.

  12. Тебекин А.В. Управление персоналом : учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. 080500 "Менеджмент" / А. В. Тебекин. - Москва : КноРус, 2009. - 624 с.

  13. Управление персоналом организации: учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. "Менеджмент организации", "Управление персоналом", "Экономика труда" /Гос. Ун-т Управления ; ред. А. Я. Кибанов. - 3-е изд., доп. и перераб. - Москва : Инфра-М, 2008. - 638 с.

  14. Управление персоналом организации : учебник для вузов / под ред. А. Я. Кибанова - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 638 с.

  15. Урбанович, А. А. Психология управления : учебное пособие / А. А. Урбанович. – Минск : Харвест, 2001. - 640 с.

  16. Шарапов, В. М. Универсальные технологии управления / В. М. Шарапов. - М. : Техносфера, 2006. - 494 с.

  17. Шейн, Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенство : перевод с англ. / Э. Х. Шейн. – СПб. : Питер, 2002. – 336 с.

9.3 Интернет сайты

  1. интертет-сервер Human Resource Management

  2. (сайт «Отдел кадров», статьи из журнала «Управление персоналом»)

  3. (электронный словарь по управлению персоналом)

  4. (электронная версия журнала «Человек и труд»)

  5. www. (сервер «Управление персоналом»)

  6. www. (специализированный сайт для HR-менеджеров)

  7. /hrm (онлайновый журнал «Управление персоналом»)

  8. www.human-capital.ru

  9. / (сайт «Технологии корпоративного управления»)

  10. (научно-практический онлайновый журнал по вопросам управления персоналом «Персонал-микс»)

  1. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очно-заочная форма обучения

    Учебно-методический комплекс
    Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Формирование и развитие человеческого капитала и компетенций [электронный ресурс] / Режим доступа: .
  2. Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» (1)

    Учебно-методический комплекс
    Шило И.Н. Технологии управления человеческими ресурсами. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент».
  3. Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» (2)

    Учебно-методический комплекс
    Шило И.Н. Конфликт-менеджмент. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами».
  4. Отчет о результатах самообследования готовности к государственной аккредитации направления 080500. 68 «Менеджмент»Протокол заседания ученого совета №7 от 22. 02. 2012 г Содержание

    Содержательный отчет
    ОТЧЕТ о результатах самообследования готовности к государственной аккредитации направления 080500.68 «Менеджмент»Протокол заседания ученого совета № 7 от 22.
  5. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами» направления 080200. 68 «Менеджмент» очно-заочной формы обучения «подготовлено к изданию»

    Учебно-методический комплекс
    Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами» направления 080200.68 «Менеджмент» очно-заочной формы обучения
  6. Рабочая программа по дисциплине (4)

    Рабочая программа
    Рабочая программа составлена на основе Государственного образовательного стандарта по направлению 080500.68 Менеджмент по магистерской программе «Организация предпринимательской деятельности» с учетом дополнительных требований регионального
  7. Программа итоговой государственной аттестации выпускников по направлению 080500 менеджмент (Магистратура)

    Программа
    2.6 Критерии оценки соответствия уровня подготовки выпускника требованиям ГОС ВПО на основе выполнения и защиты им выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)
  8. Программа модернизации системы профессионального образования Владимирской области в целях реализации стратегии социально экономического развития региона

    Программа
    реализация инновационных образовательных программ всех уровней профессионального образования по приоритетным направлениям развития федерально – регионального сектора высоких технологий и модернизации экономики страны для решения задач
  9. Методические рекомендации по разработке структуры основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры по направлению подготовки 080200 «менеджмент»

    Методические рекомендации
    Методические рекомендации по разработке структуры основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» [Текст] / Государственный университет управления, Центр качества; [сост.

Другие похожие документы..