Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очная форма обучения

Таблица 2.

    Планирование самостоятельной работы студентов

Темы

Виды СРС

Неделя семестра

Объем часов

обязательные

дополнительные

1

Основы организации труда персонала

работа с литературой;

практическое задание

1-3

10

2

Управление нормированием труда

работа с кейсом;

практическое задание;

Реферат; практическое задание

3-4-

12

3

Социальные факторы организации труда

работа с кейсом;

реферат

Составление презентации

5-9

10

4

Организация рабочего пространства

Практическое задание;

доклад

Составление презентации

    7

10

5

Особенности организации управленческого труда

работа с кейсом;

реферат;

подготовка к итоговой деловой игре

    9

10

ИТОГО:

52

4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими дисциплинами)

п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Темы дисциплины необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

1

Лидерство и профессиональные навыки менеджера

+

Научно-исследовательская работа

+

+

+

+

+

Подготовка выпускной квалификационной работы

+

+

+

+

+

5. Содержание дисциплины

Тема 1. Основы организации труда персонала

Научная организация труда (НОТ): понятие, содержание и принципы. История развития НОТ. Экономическая, психофизиологическая и социальная задачи НОТ. Оценка экономической эффективности НОТ: годовой экономический эффект, срок окупаемости, коэффициент эффективности мероприятий. Основные направления совершенствования НОТ.

Виды и формы разделения труда в организации: технологическое, функциональное, профессиональное, квалификационное разделение труда. Уровень и границы разделения труда. Обоснование выбора применяемых форм разделения труда.

Виды кооперации. Коллективные формы организации труда. Направления совершенствования разделения и кооперации труда. Совмещение профессий (функций) и должностей. Расширение зон обслуживания.

Планирование и внедрение научной организации труда персонала. Проектирование и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.

Тема 2. Управление нормированием труда

Классификация затрат рабочего времени. Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени: наблюдения, опросы, фотография рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж. Анализ использования рабочего времени: цели и направления анализа. Расчетные показатели использования рабочего времени. Выявление причин, мешающих рациональному использованию рабочего времени.

Содержание, задачи и основные функции нормирования труда основных категорий персонала. Проблемы нормирования труда в управленческой деятельности. Система управления нормированием труда. Анализ состояния нормирования труда в организации. Показатели уровня нормирования труда. Средний коэффициент выполнения норм. Разработка, внедрение и пересмотр норм труда. Экономия от снижения трудоемкости продукции в результате совершенствования нормирования труда.

Тема 3. Социальные факторы организации труда

Коллектив: закономерности становления и функционирования. Формальные и неформальные группы в организации. Рабочая группа. Фактор риска в групповых решениях. Формирование коллектива: условия, стадии становления и развития коллектива. Групповая сплоченность как показатель дееспособности коллектива.

Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала. Показатели социально-психологического климата. Объективные и субъективные факторы, влияющие на состояние психологического климата в коллективе. Методы изучения психологического климата. Анализ групповых отношений. Социометрическая методика Дж. Морено. Основные пути повышения эффективности работы трудового коллектива.

Тема 4. Организация рабочего пространства

Влияние условий труда на функциональное состояние организма человека. Основные группы факторов условий труда. Категории работ по степени тяжести. Гуманизация условий труда. Биоритмы работоспособности и отдыха человека. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.

Устройство и принципы планирования служебных помещений: зальный и кабинетный принципы планирования (достоинства и недостатки). Организация труда на рабочем месте и его оснащение. Понятие рабочее место. Элементы рабочих мест. Классификация рабочих мест. Рабочая зона.

Рабочее место руководителя и его оснащение. Организация рабочего места (кабинета) при работе за компьютером. Система обслуживания рабочих мест. Функции и формы обслуживания рабочих мест. Аттестация рабочих мест.

Тема 5. Особенности организации управленческого труда

Управленческий труд и его специфика. Персонал управления. Объект, предмет, продукт управленческого труда. Виды разделения управленческого труда: иерархическое и функциональное разделение управленческого труда.

Регламентация организации труда управленческого персонала: сущность, содержание, формы. Направления, функции, особенности регламентации организации труда персонала современного предприятия. Объекты регламентации и виды регламентов. Проектирование регламентации организации управленческого труда. Объекты оргпроектирования. Формы организации работ по регламентации труда персонала. Алгоритм проектирования регламентирующей документации.

Оценка эффективности труда персонала управления. Основные методы оценки результатов труда управленческих работников организации: коллектива функционального подразделения и индивидуального труда. Проектирование систем оценки эффективности труда персонала управления.

  1. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управления человеческими ресурсами» очно-заочная форма обучения

    Учебно-методический комплекс
    Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Формирование и развитие человеческого капитала и компетенций [электронный ресурс] / Режим доступа: .
  2. Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» (1)

    Учебно-методический комплекс
    Шило И.Н. Технологии управления человеческими ресурсами. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент».
  3. Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» (2)

    Учебно-методический комплекс
    Шило И.Н. Конфликт-менеджмент. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами».
  4. Отчет о результатах самообследования готовности к государственной аккредитации направления 080500. 68 «Менеджмент»Протокол заседания ученого совета №7 от 22. 02. 2012 г Содержание

    Содержательный отчет
    ОТЧЕТ о результатах самообследования готовности к государственной аккредитации направления 080500.68 «Менеджмент»Протокол заседания ученого совета № 7 от 22.
  5. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами» направления 080200. 68 «Менеджмент» очно-заочной формы обучения «подготовлено к изданию»

    Учебно-методический комплекс
    Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами» направления 080200.68 «Менеджмент» очно-заочной формы обучения
  6. Рабочая программа по дисциплине (4)

    Рабочая программа
    Рабочая программа составлена на основе Государственного образовательного стандарта по направлению 080500.68 Менеджмент по магистерской программе «Организация предпринимательской деятельности» с учетом дополнительных требований регионального
  7. Программа итоговой государственной аттестации выпускников по направлению 080500 менеджмент (Магистратура)

    Программа
    2.6 Критерии оценки соответствия уровня подготовки выпускника требованиям ГОС ВПО на основе выполнения и защиты им выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)
  8. Программа модернизации системы профессионального образования Владимирской области в целях реализации стратегии социально экономического развития региона

    Программа
    реализация инновационных образовательных программ всех уровней профессионального образования по приоритетным направлениям развития федерально – регионального сектора высоких технологий и модернизации экономики страны для решения задач
  9. Методические рекомендации по разработке структуры основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры по направлению подготовки 080200 «менеджмент»

    Методические рекомендации
    Методические рекомендации по разработке структуры основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» [Текст] / Государственный университет управления, Центр качества; [сост.

Другие похожие документы..